By Andrew Kirk, Director of Generation 2 generation, www.G2Mandate.org, and host of Radical Lifestyle Podcast: www.youtube.com/RadicalLifestyle

Relationships are at the heart of every cell group: relationships with God, with our families, with one another, and with those who do not yet know Him. For relationships to thrive, trust and transparency are essential. But which comes first—does trust encourage transparency, or does transparency build trust? The truth is they are deeply intertwined.

A leader choosing to be vulnerable sets the tone for the rest of the group. Vulnerability from the top encourages openness throughout the cell. Conversely, when a leader holds back—even subconsciously—it can lead the group to question the safety of being open themselves. Some may assume the leader is proud or believes vulnerability is a sign of weakness. In reality, vulnerability is a sign of strength.

Avoiding vulnerability can be exhausting. Trying to dodge application questions or maintain a façade of perfection is not only unsustainable, it’s also unnecessary. Eventually, the truth emerges—no one can hold it together forever. When a leader leads with words and actions, others are likelier to follow—or at least take notice.

So, what does vulnerability look like? It means sharing struggles—yes, even leaders have struggles. It means acknowledging weaknesses because they will be seen even if not confessed. It means admitting failures—so others know they can fail without shame. It means being open about our relationship with God and others—because everyone sometimes wrestles with those. When leaders share these things, they lead the way in vulnerability and model humility and dependence on prayer and support. A leader needs the cell just as much as the cell needs the leader.

Vulnerability cultivates humility, and humility invites trust.

Talking about trust and vulnerability is easy; practicing it is much harder—especially if it’s not already part of the group’s culture. Trusting the group with personal things may require a leap of faith. That’s why it’s crucial to define and explain confidentiality:

• Secrecy says, “I will tell no one.”
• Confidentiality says, “I will tell no one except those to whom I’m accountable.”

No leader is expected to dive in with their deepest, darkest secrets. And indeed, nothing should be shared that leaves a spouse or child vulnerable. Some matters are best shared one-on-one. But by taking small steps toward openness, leaders pave the way for others to do the same, benefiting the entire group.

Finally, look no further than the children in your cell group to see trust and vulnerability. They model it naturally and beautifully. As Jesus said, “A little child will lead them.” So go get the children!

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Portuguese blog:

Confiança e Vulnerabilidade: A responsabilidade entregue por Deus de sermos modelos

Andrew Kirk, Diretor do programa Generation 2 generation, Website: www.G2gMandate.org  e apresentador do Podcast Radical Lifestyle: www.YouTube.com/RadicalLifestyle

Os relacionamentos estão no coração de cada célula: relacionamentos com Deus, com nossas famílias, uns com os outros, e nossos relacionamentos com aqueles que ainda não conhecem a Deus. Para que os relacionamentos se aperfeiçoem é essencial que haja confiança e transparência. Mas qual deles vem primeiro? A confiança encoraja a transparência ou é a transparência que faz crescer a confiança? A verdade é que ambas estão profundamente interligadas.

Um líder que escolhe ser vulnerável indica o comportamento para o restante do grupo. Quando a vulnerabilidade começa no topo ela encoraja a abertura em todo o grupo. Similarmente, quando o líder se retrai, ainda que de maneira inconsciente, isso pode levar o grupo a questionar se o ambiente é seguro o suficiente para que abram suas vidas. Algumas pessoas podem entender que o líder é orgulhoso ou que acredita que a vulnerabilidade é um sinal de fraqueza. Na verdade, a vulnerabilidade é um sinal de força.

Evitar a vulnerabilidade pode ser exaustivo. Tentar escapar de questionamentos ou manter uma fachada de perfeição e algo que além de insustentável também é desnecessário. A verdade eventualmente emerge, ninguém consegue manter as aparências para sempre. Quando o líder lidera com palavras e com ações há uma chance maior de que as outras pessoas o sigam, ou pelo menos percebam isso. 

Pois bem, o que é mesmo a vulnerabilidade? Ela significa que compartilharemos as dificuldades. Sim, até mesmo os líderes têm dificuldades. Vulnerabilidade significa reconhecer as fraquezas, pois elas serão notadas mesmo que não sejam confessadas. Significa admitir falhas, para que outros possam falhar e não se sentirem envergonhados. Vulnerabilidade significa estar aberto sobre nosso relacionamento com Deus e uns com os outros, exatamente porque todos passam por essas coisas. Quando os liderem compartilham estas coisas, eles lideram o caminho da vulnerabilidade e tornam-se modelos de humildade e dependência da oração e do apoio. O líder precisa da célula da mesma maneira que a célula precisa do líder.

A vulnerabilidade cultiva a humildade e a humildade convida à confiança.

Falar sobre confiança e vulnerabilidade é fácil; praticar é muito mais difícil, especialmente quando não é parte da cultura do grupo. Confiar no grupo em coisas pessoais pode requerer um verdadeiro salto de fé. É por esta razão que é crucial definir e explicar o que significa a confidencialidade:

• O segredo diz: “Não vou contar pra ninguém”
• A confidencialidade diz: “Não vou contar pra ninguém, exceto para aqueles a quem eu me reporto”

Não se espera que algum líder entre de cabeça com seus segredos mais profundos e escuros. Na prática, nada que torne seu cônjuge ou filho vulnerável deve ser compartilhado.  Alguns assuntos devem ser compartilhados apenas no um-a-um. Mas ao dar pequenos passos em direção à abertura os líderes preparam o caminho para que outras pessoas façam o mesmo, beneficiando todo o grupo.

Por último, não olhe para mais ninguém, exceto as crianças da sua célula se você quiser perceber confiança e vulnerabilidade. Elas fazem isso de maneira natural e linda. Jesus disse “uma criança os liderará”. Então, vamos atrás das crianças!

Spanish blog:

Confianza y vulnerabilidad: El modelo que Dios nos ha dado
Por Andrew Kirk, Director de Generation 2 generation, www.G2Mandate.org, y anfitrión de Radical Lifestyle Podcast: www.youtube.com/RadicalLifestyle

Las relaciones están en el corazón de cada grupo celular: relaciones con Dios, con nuestras familias, unos con otros, y con aquellos que aún no lo conocen. Para que las relaciones prosperen, la confianza y la transparencia son esenciales. Pero, ¿qué es lo primero: la confianza fomenta la transparencia o la transparencia genera confianza? La verdad es que están profundamente entrelazadas.

Un líder que elige ser vulnerable marca la pauta para el resto del grupo. La vulnerabilidad desde arriba fomenta la apertura en toda la célula. Por el contrario, cuando un líder se contiene -incluso inconscientemente- puede llevar al grupo a cuestionar la seguridad de ser abierto. Algunos pueden suponer que el líder es orgulloso o cree que la vulnerabilidad es un signo de debilidad. En realidad, la vulnerabilidad es un signo de fortaleza.

Evitar la vulnerabilidad puede ser agotador. Intentar esquivar las preguntas sobre la aplicación o mantener una fachada de perfección no sólo es insostenible, sino también innecesario. Al final, la verdad sale a la luz: nadie puede mantenerse firme para siempre. Cuando un líder lidera con palabras y acciones, es más probable que los demás le sigan, o al menos le presten atención.

Entonces, ¿qué significa ser vulnerable? Significa compartir las dificultades: sí, incluso los líderes tienen dificultades. Significa reconocer las debilidades, porque se verán aunque no se confiesen. Significa admitir los fracasos, para que los demás sepan que pueden fracasar sin avergonzarse. Significa ser abierto sobre nuestra relación con Dios y con los demás, porque todos luchamos a veces con eso. Cuando los líderes comparten estas cosas, marcan el camino de la vulnerabilidad y modelan la humildad y la dependencia de la oración y el apoyo. Un líder necesita a la célula tanto como la célula necesita al líder.

La vulnerabilidad cultiva la humildad, y la humildad invita a la confianza.

Hablar de confianza y vulnerabilidad es fácil; practicarlo es mucho más difícil, especialmente si aún no forma parte de la cultura del grupo. Confiar al grupo cosas personales puede requerir un acto de fe. Por eso es crucial definir y explicar la confidencialidad:

• El secreto dice: “No se lo diré a nadie”.
• La confidencialidad dice: “No se lo contaré a nadie, salvo a aquellos a quienes debo rendir cuentas”.

No se espera que ningún líder se sumerja en sus secretos más profundos y oscuros. Y, de hecho, no se debe compartir nada que deje vulnerable a un cónyuge o a un hijo. Algunos asuntos es mejor compartirlos uno a uno. Pero al dar pequeños pasos hacia la apertura, los líderes allanan el camino para que otros hagan lo mismo, lo que beneficia a todo el grupo.

Por último, basta con mirar a los niños de su grupo celular para ver la confianza y la vulnerabilidad. Ellos la modelan de forma natural y hermosa. Como dijo Jesús: “Un niño pequeño los guiará”. Así que ¡ve a por los niños!