by Mario Vega
A goal is defined as an specific objective to achieve at a specific time. Growth targets are set to be achieved within a specific time for a number of leaders and for a specific attendance when working with small groups in houses.
The goals were very ambitious at the beginning of our cell work. During each quarter the goal was to achieve one hundred percent of new leaders and attendance. In other words, we had to double the number of leaders and attendees every three months. The goal was so high that it was never reached. With the exception of one single occasion to which I will refer in the future.
A factor that influenced in setting goals so high was that we were not planting a cellular church. We were making a transition from a church that was already larger to a cellular one. Some of our house meetings had attendances of 60, 100 or more people. It was urgent to multiply them. That is why we also had to use a shorter training course for leaders.
Later, the target was reduced to one hundred percent in a year. We are currently working with a more realistic and achievable goal. It is to obtain the ten percent of growth in a year.
We have learned that as more numerous a church is the much more difficult it will be to reach its goals. For example, a church that has ten cells and manages to open two more cells in a year will have reached the twenty percent of growth. But that would mean, that a church that has five thousand cells would have to open one hundred cells in the same period of time. As a church becomes numerous its goals should become moderate too.
Obviously, every church should set its goals according to its own circumstances. But results should never be expected if there are no defined goals.
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Mario Vega
Translation in Spanish:
Las metas.
Una meta se define como un objetivo especfico a alcanzar en un tiempo especfico. En el trabajo con pequeños grupos en casas las metas de crecimiento se establecen para una cantidad de lderes y asistencia especficos para ser alcanzados en un tiempo especfico.
Al iniciar nuestro trabajo con células las metas eran muy ambiciosas. Cada trimestre la meta era alcanzar el cien por ciento en lderes y en asistencia. En otras palabras, se deban doblar los lderes y los asistentes cada tres meses. La meta era tan alta que nunca fue alcanzada. Con la excepción de una sola ocasión a la cual me referiré en el futuro.
Un factor que influyó en fijar metas tan altas fue que no estábamos plantando una iglesia celular. Estábamos haciendo una transición de una iglesia que por s era ya numerosa a una iglesia celular. Algunas de nuestras reuniones de casas tenan asistencias de 60, 100 o más personas. Era urgente multiplicarlas. Por ello es que también nos vimos en la necesidad de utilizar un curso de capacitación de lderes de corta duración.
Posteriormente, la meta se redujo a un cien por ciento en el año. En la actualidad estamos trabajando con una meta más realista y alcanzable. Es lograr el diez por ciento de crecimiento en el año.
Hemos aprendido que mientras más numerosa es una iglesia mucho más difcil le es alcanzar sus metas. Por ejemplo, una iglesia que tenga diez células y logra abrir dos células más en el año habrá alcanzado el veinte por ciento de crecimiento. Pero eso, para una iglesia que tenga cinco mil células significara abrir cien células en el mismo tiempo. En la medida que una iglesia se vuelve más numerosa debe ir moderando sus metas.
Obviamente, cada iglesia debe establecer sus metas de acuerdo a sus circunstancias muy propias. Pero, nunca se debe esperar resultados si no se tienen metas definidas.
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