by Scott Boren
Goal setting is an important function of leadership. That’s just a general principle. If we don’t establish goals then how will we know where to focus our energies? How will we be able to work as a team?
Of course this applies to goal-setting with regard to group growth. Joel Comiskey has an excellent chapter in Making Cell Groups Work: Navigation Guide on goal setting. If you have not read that, you need to. What follows is meant to build on and enhance what Joel has said. I’d like to suggest that there are a couple different perspectives or approaches to goal setting:
1. The All Growth is Good Growth Approach: If you set goals in this manner, you focus solely on the numbers. And of course the more growth you have the better things are going. Little emphasis is placed on what’s actually going on in the groups. The focus lies on setting high goals and challenging the people to do whatever it takes to reach those goals for the sake of the Gospel.
2. The Focus on Quality and Let Growth Happen (as the Lord wills) Approach: Those who opt for this approach focus most of their energy on depth, which usually means information-based discipleship.
If the first is all about quantity (hard factors), the second is all about quality (soft factors). I’d like to suggest a different approach to goal setting. This approach calls us to set goals for both “hard factors” and a few key “soft factors.” For instance, we know statistically the key factors that lead to group growth. This can be found in Joel Comiskey’s book Home Cell Group Explosion and the more recent statistical analysis of Jim Egli in his book Small Groups Big Impact. There you will find the key soft factors on which groups and pastors should focus. They can set goals based on those soft factors. At the same time, they can set hard factor goals that correspond with the level of the soft factors. In other words, if 20% of the groups are above average on the soft factors, it’s very likely that you might only see growth in those groups plus a few more that are willing to change how they operate. If 75% of the groups are above average, then you can expect much higher growth and therefore set much more aggressive growth goals.
So when you are thinking goal setting, think both soft factors and hard factors. Set soft factor goals for growth in prayer, for growth in shared life and hospitality, for generosity, for building relationships with those who need Jesus and for mentoring. Then give them a resource that will help them grow in these “soft factors (This is what I provide in my book Missional Small Groups). And then also set hard factor goals for growth in numbers based on the ability of groups to experience the life of Christ in these soft factors. This kind of goal-setting process is much more likely to result in lasting kingdom growth.
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Scott
Spanish blog:
Pensando en las metas de crecimiento
Por Scott Boren
El establecer objetivos es una función importante del liderazgo. Eso es sólo un principio general. Si no establecemos metas, entonces, ¿cómo vamos a saber dónde enfocar nuestras energas? ¿Cómo vamos a ser capaces de trabajar en equipo?
Por supuesto, esto se aplica a la fijación de objetivos en relación con el crecimiento del grupo. Joel Comiskey tiene un excelente captulo en como hacer los grupos celulares funcionar: La Gua de Navegación en la fijación de objetivos. Si usted no lo ha ledo, usted necesita. Lo que sigue está destinado a construir y mejorar lo que Joel ha dicho. Me gustara sugerir que hay un par de diferentes perspectivas o enfoques para la fijación de objetivos:
1. El crecimiento de todo es un buen alcance: Si establecen objetivos de esta manera, nos centramos únicamente en los números. Y por supuesto, más crecimiento, mejor serán las cosas. Se pone poco énfasis en lo que realmente sucede en los grupos. La atención se centra en fijar metas exigentes y que la gente haga lo que sea necesario para alcanzar esos objetivos por el bien del Evangelio.
2. Enfocarse en la calidad y para que el crecimiento acontezca (como el Señor quiere) Enfoque: Aquellos que optan por este método centran la mayor parte de su energa en la profundidad, por lo general significa información basada en el discipulado.
Si el primero tiene que ver con la cantidad (factores duros), el segundo tiene que ver con la calidad (factores blandos). Me gustara sugerir un enfoque diferente para la fijación de metas. Este enfoque nos invita a fijar metas para los dos “factores duros” y una clave para “factores blandos”. Por ejemplo, sabemos que estadsticamente los factores clave conducen al crecimiento del grupo. Esto se puede encontrar en la explosión de Joel Comiskey el libro de inicio del grupo de la célula y el análisis estadstico más reciente de Jim Egli en sus grupos pequeños de libros de gran impacto. All podrá encontrar los factores de las teclas programables en la que los grupos y los pastores deben centrarse. Ellos pueden establecer metas basadas en los factores blandos. Al mismo tiempo, se puede establecer objetivos duros factor que corresponden con el nivel de los factores blandos. En otras palabras, si el 20% de los grupos están por encima del promedio de los factores blandos, es muy probable que usted sólo pueda ver el crecimiento en esos grupos, más unos cuantos más que están dispuestos a cambiar la forma en que operan. Si el 75% de los grupos están por encima del promedio, entonces usted puede esperar un crecimiento mucho mayor y por lo tanto, establecer metas de crecimiento mucho más agresivas.
As que cuando usted está pensando en la fijación de metas, creo en ambos factores blandos y factores duros. Establezca metas blandas para el crecimiento en la oración, para el crecimiento en la vida compartida, la hospitalidad y la generosidad, para la construcción de relaciones con aquellos que necesitan a Jesús y para la mentora. Luego de les un recurso que les ayudará a crecer en estos factores “blandos” (Esto es lo que ofrecen mis libros pequeños grupos misionales). Y luego también fije metas difciles de crecimiento en números basados en la capacidad de los grupos para experimentar la vida de Cristo en estos factores blandos. Este tipo de proceso de fijación de objetivos es mucho más probable que resulte en el crecimiento del reino duradero.
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