by Jeff Tunnell
You get what you “praise” and everyone notices. Here are a few thoughts to remember:
- Praise is what old men die for and what babies cry for.
- Honoring leaders displays what you “value.”
- Unpaid staff look forward to being appreciated; it is, in fact, one part of their compensation!
- Rejoicing together in the good work God has accomplished, through their dedication and service, builds strength and solidarity.
- Honoring others keeps the focus in the right place (off of yourself!)
- Remember “the turtle on a fence post.” If you see one there, one thing is certain, he had help getting there. If you are succeeding in cell ministry it is because your leaders helped you get there. Thanking them is common courtesy and well deserved.
- A good coach displays this attitude: when the team wins a match he/she says “We Won,” and when the team loses a match he/she says, “I lost that one.”
Think about it.
Jeff
Spanish blog:
¿Por qué debemos honrar a los lderes celulares?
Por Jeff Tunnell
Usted consigue lo que usted “alaba” y todos lo notan. Aqu ah algunos pensamientos para recordar:
- Alabar es por lo que los viejos mueren y por lo que los bebés lloran.
- Honrar a tus lderes muestra lo que tu “vales”.
- Personal no pagado espera ser apreciado, es, de hecho, ¡una parte de su retribución!
- Regocijarse juntos en la buena obra que Dios se ha completado, a través de su dedicación y servicio, aumenta la fuerza y la solidaridad.
- Honrar a los demás mantiene el enfoque el lugar correcto (¡fuera de ti mismo!)
- Recuerde “la tortuga en el poste de la cerca.” Si uno ve all, una cosa es cierta, el tubo ayudar para llegar all. Si usted está teniendo éxito en el ministerio celular es porque sus lderes le ayudaron a llegar hasta all. Agradeciendo a ellos es cortesa y bien merecida.
- Un buen entrenador muestra esta actitud: “. cuando un equipo gana un partido él / ella dice: “Ganamos”, y cuando el equipo pierde un partido que él / ella dice “perdimos solo ese”,
Piensa en ello.
Jeff
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