Learning to Say No

by | Apr 12, 2015 | Uncategorized | 0 comments

joel

by Joel Comiskey

If people are going to have the "time" to concentrate on cell ministry, they must not be overloaded with additional ministries and programs. I’m convinced that learning to say NO is one of the most important principles in the cell church. There are one million good things that will come knocking—even pounding—on your church door. These are well-intentioned programs by well-intentioned people, but they will surely drown your cell ministry. NO is a blessed word in the cell church. If you don’t learn to say NO, you’re cell church system will flounder.

How many times have I heard, “This program will strengthen our cell ministry by making better cell leaders . . .” Be careful about this type of argument. In one sense, every program on the market might have some long-term benefit for cell leaders. But in the meantime, these programs draw the leader away from their principal work. They require loads of extra time and normally only benefit the cell leader indirectly.

Don’t add programs with the hope that it might somehow benefit cell ministry in the long run. Billy Hornsbee writes: “There are many good ideas that we want to attach to the cells to help them be successful. These attachments are simply not needed. In fact, they will eventually burden the cell groups so much that there will be an “overload” factor that will kill one cell group after another along with its leadership.” Admittedly, after the cell church philosophy has been thoroughly formulated as part of the warf and woof of the church, other ministries might be added (some churches even have T.V. ministry Radio ministry). These new ministries are not seen as competitive because everyone on staff understands where they fit. Hopefully your cell church will come to this place. Many of the outstanding worldwide cell churches have arrived here. They know where they stand and other know where they stand.

But the majority of churches are so accustomed to the traditional, program style of ministry that you must learn to say “No.” This is especially true in the early stages—before cell church ministry is a way of life. In this early stage, you must be exceedingly careful about the addition of new programs. It’s like planting a new garden. You must give the seeds a chance to grow by rooting out the grass, which would destroy the new growth. You must water and provide sufficient sunlight. When you first plant the cell church philosophy, you protect your new philosophy from the grass of church programs and competing activities.

For many churches transitioning into the cell lifestyle, it’s wise to place a moratorium on new programs for a certain time. Tell the people that you need to establish the cell philosophy as a way of life in the church.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Aprendendo a Dizer Não

por Joel Comiskey

Se as pessoas vão ter o “tempo” para se concentrar no ministério celular, elas não devem ser sobrecarregadas com ministérios e programas adicionais. Estou convencido de que aprender a dizer NÃO é um dos princpios mais importantes da igreja em células. Há um milhão de coisas boas que irão surgir batendo- ou até socando- a porta de sua igreja. Esses são programas bem-intencionados por pessoas bem-intencionadas, mas eles irão certamente afogar seu ministério celular. NÃO é uma palavra abençoada na igreja em células. Se você não aprender a dizer NÃO, seu sistema de igreja em células irá tropeçar.
Quantas vezes eu já ouvi, “Esse programa irá fortalecer nosso ministério celular, fazendo lderes de célula melhores…” Tome cuidado sobre esse tipo de argumento. Por um lado, todos os programas no mercado podem ter algum benefcio a longo prazo para os lderes de células. Mas, durante esse perodo, esses programas irão afastar o lder de seu trabalho principal. Eles exigem um monte de tempo extra e normalmente apenas beneficiam o lder de célula indiretamente.

Não adicione programas com a esperança de que eles de alguma forma irão beneficiar o ministério celular a longo prazo. Billy Hornsbee escreve: “Há muitas boas ideias que nós queremos anexar às células para ajudá-las a serem bem-sucedidas. Esses anexos são simplesmente desnecessários. Na verdade, eles irão eventualmente ser um fardo tão grande para os grupos de célula que haverá um fator “sobrecarga” que irá matar um grupo de célula após o outro, juntamente com sua liderança.” É certo que, depois de a filosofia da igreja em células ter sido cuidadosamente formulada como parte da igreja, outros ministérios podem ser acrescentados (algumas igrejas têm até mesmo ministério de T.V. e/ou de Rádio). Esses novos ministérios não são vistos como competitivos, porque todos da equipe compreendem onde eles se encaixam. Esperançosamente, sua igreja em células irá chegar nesse lugar. Muitas das igrejas em células mundialmente marcantes chegaram nesse ponto. Elas sabem onde elas se encontram e as outras sabem onde elas se encontram.

No entanto, a maioria das igrejas estão tão acostumadas com o tradicional estilo de programas do ministério que você precisará aprender a dizer “Não.” Isso é especialmente verdadeiro nas fases iniciais- antes de o ministério da igreja em células ser um estilo de vida. Nesse estágio inicial, você deve ser extremamente cuidadoso com a adição de novos programas. É como plantar um novo jardim. Você deve dar às sementes a chance de crescerem arrancando as ervas ruins pela raiz, o que destruiria o novo crescimento. Você deve regar e fornecer a luz solar suficiente. Quando você primeiramente plantar a filosofia da igreja em células, você a protege da erva dos programas e atividades que concorrentes.

Para muitas igrejas em transição para o estilo de vida em células, é aconselhável colocar uma moratória sobre os novos programas por um certo tempo. Diga às pessoas que você precisa estabelecer a filosofia de células como um estilo de vida na igreja.

Joel

Spanish blog:

Si los miembros van a tener el tiempo necesario para concentrase en el ministerio celular, no deben tener un montón de otras programs y ministerios en la iglesia. Un millón de programas bien intencionados golpearán, incluso insistirán, en la puerta de su iglesia, pero ahogarán su ministerio celular. Aprender a decir "no" es un principio importante en la iglesia celular. "No" es una palabra bendita en la iglesia celular. Si usted (especialmente como pastor) no aprende a decir "no," el sistema de su iglesia celular empezará a decaer. Las personas que tratan de ayudar dirán a menudo: "Este programa fortalecerá nuestro ministerio celular haciendo mejores lderes celulares." Sea cauto con estos argumentos. En un sentido, todos los programas en el mercado podran tener algún beneficio a largo plazo para algunos lderes celulares. Pero por el otro lado, estos programas alejan a los lderes de su enfoque primario y requieren mucho tiempo extra. Por lo general sólo benefician indirectamente al lder de la célula.

No agregue programas con la esperanza que podran beneficiar el ministerio celular a la larga. Billy Hornsby de Betania dice: "Hay muchas ideas buenas que queremos agregar a las células para ayudarlos a tener éxito. Estos agregados sencillamente no son necesarios. Más bien, terminarán siendo una “sobrecarga” tan grande a los grupos celulares que matará un grupo celular tras otro, junto con sus lderes."2

Admito que después que la filosofa de la iglesia celular se implementa bien, se pueden agregar otros ministerios (algunas iglesias aun tienen ministerios como radio y televisión). Éstos no compiten con las células porque todo el personal entiende dónde encajan. Muchas de las iglesias celulares mundiales excelentes han llegado a este punto. Ellos y otros saben exactamente donde están parados. Su iglesia celular puede alcanzar este punto algún da. Pero para llegar all, usted debe aprender a decir "no."

La mayora de las iglesias están acostumbradas al estilo tradicional del ministerio con programas, as que decir "no" es especialmente vital en las primeras fases de la plantación o transición. Hasta que el ministerio de la iglesia celular sea un estilo de vida, tenga sumo cuidado de agregar programas. Poner una moratoria en los programas nuevos durante un cierto tiempo es un movimiento sabio para muchos que están haciendo la transición hacia la modalidad celular. Dgale a las personas que usted necesita establecer la filosofa celular como un estilo de vida en la iglesia.

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Joel Comiskey, Ph.D., founder of JCG Resources

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