By Joel Comiskey, check out: Facilitate
Some cell churches are like birds in flight and are wonderful to watch. Others flap their wings and don’t go anywhere, like penguins or ostriches. A bird’s weight, tail, beak, body, claws, and other parts all contribute to whether the bird can fly. Penguins simply don’t have the wing strength to lift their bodies, while an eagle is perfectly tuned to soar.
What about two winged churches? What are essential traits to actually fly? I’ve noticed at least three:
- Prayer. David Cho and Yoido Full Gospel Church initiated the modern day cell church movement. Yoido is known for their prayer more than cells. The Spirit of God through dedicated prayer has helped them soar. All of the growing cell churches around the world are first and foremost dedicated to prayer. Rob Campbell started Cypress Creek Church by first hiring a prayer pastor. No wonder the church has been flying so well for many, many years.
- Passion. The senior pastor and key leaders must be passionate about cell ministry and practicing what they preach. They need to believe that cell church is biblical and are committed to this form of ministry until Jesus comes again. It’s not enough to have a vision—the vision must have them. This knowledge will sustain the leaders and church through rough waters as the church transitions or plants a new church.
- Development. The focus on developing others is a subtle, invisible distinction and might be the most important. The cell churches that fly are led by pastors and leaders who are dedicated to developing disciples who make disciples through multiplying small groups. The key word is development. Ephesians 4 tells us that God has given gifted ministers to the church to develop others, rather than doing it themselves. Some pastors never catch this principle and don’t get off the ground. The ones who do are ruthless about development. They are passionate about equipping others and then coaching leaders. They realize the cell church is all about growing the church from the inside out—developing disciples who make other disciples. They make balanced, visionary goals for new cell groups because this means more disciples. Effective cell church pastors are team players and delegators. They refuse to do the work themselves—they know their role is to prepare ministers to minister. In other words, they develop others. How are you doing in this area of development?
On the other hand, ineffective pastors, whether cell church or otherwise, don’t delegate well. They love to do it themselves. They are more concerned about their sermon (speaking to the crowd) than training new leaders. They don’t really understand the need for coaching leaders because they are too busy with all the church details and counseling people that might come to the office unexpectantly. Nor do they make clear goals for the future because they don’t have a vision for developing others.
The good news is that God can give us new wings and help us fly. What area do you need to work on the most? Prayer? Passion? Development? God will help you and your church fly and even soar as you ask him for help.
Portuguese blog:
Por que nem todas as igrejas de duas asas voam?
Por Joel Comiskey
Algumas igrejas em células são como pássaros em vôo e são maravilhosas de se assistir. Outras batem as asas e não vão a lugar algum, como pinguins ou avestruzes. O peso, a cauda, o bico, o corpo, as garras e outras partes de um pássaro contribuem para que o pássaro possa voar. Os pinguins simplesmente não têm a força das asas para levantar seus corpos, enquanto uma águia está perfeitamente sintonizada para voar.
E quanto às igrejas de duas asas? Quais são as características essenciais para realmente voar? Eu notei pelo menos três:
- Oração. David Cho e a Yoido Full Gospel Church iniciaram o movimento moderno da igreja em células. A igreja Yoido é mais conhecida por sua oração do que por suas células. O Espírito de Deus através da oração dedicada os ajudou a subir. Todas as igrejas em crescimento em todo o mundo são dedicadas em primeiro lugar à oração. Rob Campbell fundou a Cypress Creek Church e a primeira coisa que fez foi contratar um pastor de oração. Não me surpreende que a igreja esteja voando tão bem por muitos e muitos anos.
- Paixão. O pastor e os principais líderes devem ser apaixonados pelo ministério celular e praticar o que pregam. Eles precisam acreditar que a igreja em células é bíblica e estar comprometidos com essa forma de ministério até que Jesus volte. Não basta ter uma visão; a visão deve tê-los. Esse conhecimento vai sustentar os líderes e a igreja quando as águas estiverem agitadas, à medida que a igreja transiciona ou planta uma nova igreja.
- Desenvolvimento. O foco no desenvolvimento dos outros é uma distinção sutil e invisível e pode ser o fator mais importante. As igrejas que voam são lideradas por pastores e líderes dedicados a desenvolver discípulos que fazem discípulos através da multiplicação de pequenos grupos. A palavra chave é desenvolvimento. Efésios 4 nos diz que Deus deu ministros talentosos à igreja para desenvolver outras pessoas, em vez de fazer tudo sozinhos. Alguns pastores nunca pegam esse princípio e não saem do chão. Aqueles que entendem esse princípio são implacáveis sobre o desenvolvimento. Eles são apaixonados por equipar os outros e depois treinar os líderes. Eles percebem que a igreja celular tem tudo a ver com o crescimento da igreja de dentro para fora – desenvolver discípulos que fazem outros discípulos. Eles fazem metas equilibradas e visionárias para novas células porque isso significa mais discípulos. Pastores eficazes da igreja em células são jogadores de equipe e delegadores. Eles se recusam a fazer o trabalho sozinhos e sabem que seu papel é preparar ministros para ministrar. Em outras palavras, eles desenvolvem os outros. Como você está nessa área de desenvolvimento?Por outro lado, pastores ineficientes, sejam eles da igreja ou não, não delegam bem. Eles adoram fazer tudo sozinhos. Eles estão mais preocupados com o seu sermão (falar para a multidão) do que em treinar novos líderes. Eles realmente não entendem a necessidade de orientar os líderes porque estão ocupados demais com todos os detalhes da igreja e em aconselhar as pessoas que podem ir ao seu escritório de maneira inesperada. Eles também não fazem metas claras para o futuro porque não têm uma visão para o desenvolvimento de outros.
A boa notícia é que Deus pode nos dar novas asas e nos ajudar a voar. Em que área você precisa trabalhar mais? Oração? Paixão? Desenvolvimento? Deus vai ajudar você e sua igreja a voar e até planar enquanto você pede ajuda a Ele.
Spanish blog:
¿Por qué no vuelan todas las iglesias de dos alas?
Por Joel Comiskey
Algunas iglesias celulares son como pájaros en vuelo y son maravillosas para observar. Otros baten sus alas y no van a ningún lado, como pingüinos o avestruces. El peso, la cola, el pico, el cuerpo, las garras y otras partes de un ave contribuyen a que el ave pueda volar. Los pingüinos simplemente no tienen la fuerza de ala para levantar sus cuerpos, mientras que un águila está perfectamente sintonizada para elevarse.
¿Qué hay de las iglesias de dos alas? ¿Cuáles son los rasgos esenciales para volar realmente? He notado al menos tres:
Oración. David Cho y Yoido Full Gospel Church iniciaron el movimiento de la iglesia celular de hoy en día. Yoido es conocido por su oración más que las células. El Espíritu de Dios a través de una oración dedicada los ha ayudado a elevarse. Todas las iglesias celulares en crecimiento en todo el mundo están dedicadas en primer lugar a la oración. Rob Campbell comenzó la Iglesia Cypress Creek al contratar primero a un pastor de oración. No es de extrañar que la iglesia haya estado volando tan bien durante muchos, muchos años.
Pasión. El pastor principal y los líderes clave deben sentir pasión por el ministerio celular y practicar lo que predican. Necesitan creer que la iglesia celular es bíblica y están comprometidos con esta forma de ministerio hasta que Jesús regrese. No es suficiente tener una visión, la visión debe poseerles a ellos. Este conocimiento sostendrá a los líderes y a la iglesia a través de aguas turbulentas a medida que la iglesia hace la transición o planta una nueva iglesia.
Desarrollo. El enfoque en el desarrollo de otros es una distinción sutil e invisible y podría ser la más importante. Las iglesias celulares que vuelan están dirigidas por pastores y líderes que se dedican a desarrollar discípulos que hacen discípulos multiplicando células. La palabra clave es desarrollo. Efesios 4 nos dice que Dios le ha dado ministros dotados a la iglesia para desarrollar a otros, en lugar de hacerlo ellos mismos. Algunos pastores nunca captan este principio y no despegan. Los que lo hacen son despiadados con el desarrollo. Les apasiona equipar a otros y luego entrenar líderes. Se dan cuenta de que la iglesia celular se trata de hacer crecer a la iglesia desde adentro hacia afuera, desarrollando discípulos que hagan otros discípulos. Hacen metas equilibradas y visionarias para nuevos grupos celulares porque esto significa más discípulos. Los pastores efectivos de la iglesia celular son jugadores de equipo y delegadores. Se niegan a hacer el trabajo ellos mismos; saben que su función es preparar a los ministros para que ministren. En otras palabras, desarrollan otros. ¿Cómo te va en esta área del desarrollo?
Por otro lado, los pastores ineficaces, ya sea la iglesia celular o en otro sistema, no delegan bien. Les encanta hacerlo todo ellos mismos. Están más preocupados por su sermón (hablarle a la multitud) que por capacitar a nuevos líderes. Realmente no entienden la necesidad de entrenar a los líderes porque están demasiado ocupados con todos los detalles de la iglesia y con el asesoramiento a personas que podrían venir a la oficina repentinamente. Tampoco establecen objetivos claros para el futuro porque no tienen una visión para desarrollar a los demás.
La buena noticia es que Dios puede darnos nuevas alas y ayudarnos a volar. ¿En qué área necesitas trabajar más? ¿Oración? ¿Pasión? ¿Desarrollo? Dios te ayudará a ti y a tu iglesia a volar e incluso a elevarse a medida que le pidas ayuda.
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