By Mario Vega, www.elim.org.sv
The rhythm of cell multiplication changes from one country to another. Repeatedly, I have heard Joel Comiskey point out that in Latin America, the cells need an average of six months to multiply; however, in Europe, two years are required. The multiplication rhythm is a decisive factor in establishing the duration of the training course. The training will tend to be shorter in countries where the rhythm is accelerated. The two-year training course in South Korea is impractical for Latin American churches.
At the beginning of cell work in Elim Church in El Salvador, we established the requirement that a potential cell leader had to congregate faithfully for at least six months. What happened was that the new converts had to wait those six months to assume the responsibility of a leader. The problem was a care gap between conversion and leadership, and we didn’t have a training route then.
Many people no longer persevered in their faith when the six months were fulfilled. So, we decided to implement the leader’s route for six months and, thus, fill the gap. Our course begins with conversion and ends with leadership.
At Elim Church in El Salvador, we established a six-month training course tailored to our church’s specific needs. We believe that each church, with its unique characteristics, should thoughtfully consider the appropriate duration for its own course. The key is to be adaptable and responsive to the needs of the church community. May Jesus guide and bless you as you prepare your training track.
Korean blog (click here)
Portuguese blog:
Qual deve ser a duração do Treinamento?
Mario Vega, www.elim.org.sv
O ritmo da multiplicação das células varia de um país para o outro. Frequentemente ouço Joel Comiskey mencionar que na América Latina as células precisam de seis meses, em média, para multiplicar, enquanto na Europa são necessários dois anos. O ritmo da multiplicação é um fator decisivo para que seja estabelecida a duração o trilho de treinamento. O treinamento tende a ser mais curto em países onde o ritmo é mais acelerado. O treinamento de dois anos da Coréia do Sul não é pragmático para as igrejas latino-americanas.
No começo da igreja Elim em El Salvador, nós estabelecemos um requisito de que um líder em célula em potencial deveria estar se congregando fielmente há pelo menos 6 meses. Com isso, os novos convertidos tinham que aguardar 6 meses para assumir a responsabilidade de liderar. O problema era este espaço entre a conversão e a liderança, e não tínhamos um trilho de treinamento naquela época.
Muitas pessoas não estavam mais perseverando na fé quando estes 6 meses se completavam. Com isso, decidimos implementar o treinamento de líderes por 6 meses, preenchendo assim essa lacuna. Nosso curso começa na conversão e termina com a liderança.
Na igreja Elim em El Salvador, elaboramos este curso com duração de 6 meses especificamente para atender a uma necessidade da nossa igreja. Nós acreditamos que cada igreja, com suas características específicas, deve pensar e determinar a duração apropriada para seu próprio treinamento. A chave é permanecer adaptável e pronto a responder às necessidades da igreja. Que o próprio Senhor Jesus guie e abençoe a cada um no preparo do seu trilho de treinamento.
Spanish blog:
¿Cuánto debe durar el curso de entrenamiento?
Por Mario Vega, www.elim.org.sv
El ritmo de multiplicación celular cambia de un país a otro. Repetidas veces he escuchado a Joel Comiskey señalar que en Latinoamérica las células necesitan un promedio de seis meses para multiplicarse, en cambio, en Europa, se requiere de dos años. El ritmo de multiplicación es un factor decisivo para establecer la duración del curso de entrenamiento. En países donde el ritmo es acelerado el entrenamiento tenderá a ser más corto. Para las iglesias latinoamericanas el curso de entrenamiento de dos años de Corea del Sur no resulta práctico.
Al iniciar el trabajo celular en Elim de El Salvador, se estableció como requisito para ser líder de célula el congregarse fielmente durante, al menos, seis meses. Lo que ocurrió fue que los nuevos convertidos debían esperar esos seis meses para poder asumir la responsabilidad de líder. El problema era que entre la conversión y el liderazgo quedaba una brecha de cuidado en un tiempo cuando aún no teníamos un curso de entrenamiento. Muchas personas ya no estaban perseverando en su fe cuando los seis meses se cumplían. De manera que decidimos implementar la ruta del líder por seis meses y, así, llenar la brecha. Nuestro curso comienza con la conversión y termina con el liderazgo.
Ese fue el criterio para que nuestro entrenamiento se estableciera por seis meses. Cada iglesia posee sus propias características y debe ser muy reflexiva para decidir qué tan extenso debe ser su propio curso. Lo que mejor funcione para cada iglesia será lo indicado.
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