by Timo Barbosa, Catalyst Communities – Brazil, IG @thimoteobarbosa

In cell ministry, the goal of making disciples who make disciples requires intentional planning and structured support, echoing Jesus’ ideas on the integration of discipleship in Mark 3.13-15. Jesus shows that true discipleship doesn’t end at a single moment but is the beginning of a transformative journey. By embracing this perspective, cell leaders and coaches can help members see discipleship as a lifelong commitment to mentoring others.

Effective disciple-making in cell ministry involves three critical components: leader development, vision casting, and accountability. Coaches are crucial in guiding leaders to recognize and nurture potential within their groups. This means not only identifying those who might lead future cells but also equipping them with the right tools to succeed. Ensuring that each member is equipped isn’t merely about skills—it’s about fostering a mindset of service and mission. Bill Hull suggests in Conversion & Discipleship that real discipleship prepares individuals to live and share their faith consistently, and cell groups offer a unique, relational environment for this.

Vision casting is essential to keep the focus on disciple-making. Leaders can cultivate a culture of intentional disciple-making by regularly reinforcing the purpose of cell ministry and setting clear, mission-oriented goals. This aligns with Hull’s idea that discipleship involves a transformation that prompts believers to embody and spread the gospel message, ensuring that cell members understand their role in the broader mission.

Finally, accountability through reporting strengthens this process. Regular updates allow coaches to monitor growth, celebrate wins, and address challenges. Planning for discipleship in cell ministry, therefore, means creating a structure where disciples are empowered, leaders are developed, and the vision for multiplication is clear. It is not like filling out forms or bossing people around data. This ensures that every part of the cell ministry contributes to making disciples who, in turn, are committed to discipling others.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Planejando Ir Além  
por Timo Barbosa, Comunidades Catalisadoras – Brasil, IG @thimoteobarbosa

No ministério em pequenos grupos, o objetivo de fazer discípulos que façam discípulos exige planejamento intencional e suporte estruturado, ecoando as ideias de Jesus sobre o discipulado em Marcos 3:13-15. Jesus demonstra que o verdadeiro discipulado não termina em um único momento, mas é o início de uma jornada transformadora. Ao adotar essa perspectiva, líderes de células e supervisores podem ajudar os membros a enxergar o discipulado como um compromisso vitalício que se estende ao supervisionar de outros.

O discipulado eficaz no ministério em pequenos grupos envolve três componentes principais: desenvolvimento de líderes, lançamento de visão e prestação de contas. Os supervisores desempenham um papel fundamental ao guiar líderes a reconhecer e desenvolver o potencial dentro de seus grupos. Isso significa não apenas identificar aqueles que podem liderar futuros pequenos grupos, mas também equipá-los com as ferramentas certas para serem bem-sucedidos. Garantir que cada membro esteja capacitado não é apenas uma questão de habilidades – trata-se de cultivar uma mentalidade de serviço e missão. Em Conversão & Discipulado, Bill Hull sugere que o verdadeiro discipulado prepara os indivíduos para viver e compartilhar sua fé de forma consistente, e os pequenos grupos oferecem um ambiente relacional único para isso.

O lançamento de visão é essencial para manter o foco no fazer discípulos. Reforçando regularmente o propósito do ministério em pequenos grupos e estabelecendo metas claras e orientadas para a missão, os supervisores podem cultivar uma cultura de discipulado intencional. Isso se alinha com a ideia de Hull de que o discipulado envolve uma transformação que leva os crentes a incorporar e espalhar a mensagem do evangelho, garantindo que os membros dos pequenos grupos compreendam seu papel na missão mais ampla.

Por fim, a prestação de contas, por meio de relatórios, fortalece esse processo. Atualizações regulares permitem que supervisores monitorem o crescimento, celebrem vitórias e abordem desafios. Planejar o discipulado no ministério em pequenos grupos significa criar uma estrutura onde discípulos são capacitados, líderes são desenvolvidos e a visão para multiplicação é clara – sem burocracia ou imposição. Isso garante que cada parte do ministério contribua para formar discípulos que, por sua vez, se comprometam a discipular outros.

Spanish blog:

Los tres componentes críticos de la formación de discípulos
por Timo Barbosa, Catalyst Communities – Brasil, IG @thimoteobarbosa

En el ministerio celular, el objetivo de hacer discípulos que hagan discípulos requiere una planificación intencional y un apoyo estructurado, haciéndose eco de las ideas de Jesús sobre la integración del discipulado en Marcos 3.13-15. Jesús muestra que el verdadero discipulado no termina en un solo momento, sino que es el comienzo de un viaje transformador. Al adoptar esta perspectiva, los líderes celulares y los entrenadores pueden ayudar a los miembros a ver el discipulado como un compromiso de por vida para guiar a otros.

El discipulado efectivo en el ministerio celular implica tres componentes críticos: el desarrollo del líder, el establecimiento de una visión y la rendición de cuentas. Los entrenadores son cruciales para guiar a los líderes a reconocer y nutrir el potencial dentro de sus grupos. Esto significa no sólo identificar a aquellos que podrían liderar futuras células, sino también equiparlos con las herramientas adecuadas para tener éxito. Asegurarse de que cada miembro está equipado no es sólo cuestión de habilidades, sino de fomentar una mentalidad de servicio y misión. Bill Hull sugiere en Conversión & Discipulado que el verdadero discipulado prepara a los individuos para vivir y compartir su fe de forma coherente, y los grupos celulares ofrecen un entorno relacional único para ello.

El establecimiento de una visión es esencial para mantener el enfoque en hacer discípulos. Los líderes pueden cultivar una cultura de discipulado intencional reforzando regularmente el propósito del ministerio celular y estableciendo metas claras y orientadas a la misión. Esto concuerda con la idea de Hull de que el discipulado implica una transformación que impulsa a los creyentes a encarnar y difundir el mensaje del Evangelio, asegurando que los miembros de la célula comprendan su papel en la misión más amplia.

Por último, la rendición de cuentas mediante la presentación de informes refuerza este proceso. Las actualizaciones periódicas permiten a los entrenadores supervisar el crecimiento, celebrar las victorias y abordar los desafíos. Por lo tanto, planificar el discipulado en el ministerio celular significa crear una estructura en la que los discípulos tengan poder, los líderes se desarrollen y la visión de la multiplicación sea clara. No se trata de rellenar formularios o de dar órdenes a la gente en torno a los datos. Esto asegura que cada parte del ministerio celular contribuya a hacer discípulos que, a su vez, se comprometan a discipular a otros.