By Mario Vega, www.elim.org.sv

To coach leaders effectively, the purposes must be clearly defined. It’s essential to adapt the coaching to the needs of the leaders. Some elements that must be considered are:

• Achieve the confidence of the leaders. To this end, we must create an environment where people feel comfortable sharing their challenges and expectations.
• Clear objectives are the roadmap in coaching. Specific and measurable goals are crucial as they give leaders a clear direction for their work.
• Constructive feedback is a powerful tool in coaching. It empowers people to grow as disciples of Jesus and should be delivered with respect and specificity, always with the aim of improvement, not criticism.
• Promote self-confidence. We must recognize each leader’s strengths, which helps to improve their trust and motivation. You must celebrate their advances regardless of how small they are.
• Adapt to the needs of each leader. Each person has a rhythm and learning style, and you must adapt to the leaders and not expect them to adapt to you.
• Remember to persevere. The coach must be constantly committed to the development of leaders. You must always comply with what was agreed upon.

Coaching is a process of mutual growth. The coach also learns and improves as a mentor. Thus, the work of God continues to advance, and we are all blessed in the process. 

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Componentes Importantes da Supervisão

Mario Vega, www.elim.org.sv

Para Supervisionar líderes de maneira eficaz, os propósitos devem estar claramente definidos. É essencial adaptar a Supervisão às necessidades dos líderes. Estes são alguns dos elementos que devem ser considerados:

• Conquiste a confiança dos líderes. Para isso, devemos criar um ambiente onde as pessoas sintam-se confortáveis para compartilhar os desafios e as expectativas.
• O caminho da Supervisão passa pela clareza de objetivos. É crucial que haja metas específicas e mensuráveis para que os líderes tenham um direcionamento claro para seu trabalho.
• O feedback construtivo é uma ferramenta poderosa da Supervisão. Ele empodera as pessoas e as leva a crescer como discípulos de Jesus e esse feedback deve ser feito com respeito e de maneira detalhada, sempre com o objetivo de melhoria e não de criticismo.
• Promova a autoconfiança. Devemos reconhecer os pontos fortes de cada líder, o que leva à melhoria da confiança e da motivação. Você deve celebrar cada um dos avanços dos líderes, independentemente de quão pequenos sejam.
•  Adapte-se às necessidades de cada líder. Cada pessoa tem o seu ritmo e seu estilo de aprendizado. Você deve adaptar-se aos líderes e não esperar que eles se adaptem à você.
• Lembre-se de perseverar. O Supervisor precisa estar permanentemente comprometido com o desenvolvimento dos seus líderes. Você precisa cumprir com tudo o que foi acordado.

A Supervisão é um processo de crescimento mútuo. O Supervisor também aprende e melhora como tutor. Assim, o trabalho de Deus continua a avançar e todos somos abençoados neste processo.

Spanish blog:

Componentes de la supervisión
por Mario Vega, www.elim.org.sv

Los propósitos de la supervisión deben estar claramente definidos. Es clave adoptar un enfoque estructurado y adaptado a las necesidades de los líderes. Algunos elementos que hay que tener en cuenta son:

• Lograr la confianza de los líderes. Para ello hay que crear un ambiente en que las personas se sientan cómodas para compartir sus desafíos y expectativas.
• Definir objetivos claros. Las metas específicas y medibles son importantes porque ayudan a los líderes a dar dirección a su trabajo.
• Proporcionar retroalimentación constructiva. El feedback debe ser entregado de manera específica y respetuosa. Su propósito debe ser ayudar a mejorar y no a criticar.
• Fomentar la autoconfianza. Hay que reconocer las fortalezas de cada líder, eso ayuda a mejorar su confianza y motivación. Hay que celebrar sus avances sin importar cuán pequeños sean.
• Adaptarse a las necesidades de cada líder. Cada persona tiene un ritmo y un estilo de aprendizaje, hay que adaptarse a los líderes y no esperar que ellos se adapten al supervisor.
• Ser perseverante y comprometido. El supervisor debe estar constantemente comprometido con el desarrollo de los líderes. Siempre debe cumplir con lo acordado.

La supervisión es un proceso de crecimiento mutuo: al apoyar a líder, también el supervisor aprende y mejora como mentor. Así, la obra de Dios sigue avanzando y todos somos bendecidos en el proceso.