Encouragement Is Oxygen to the Soul (Español Abajo)

by | Nov 10, 2024 | Appreciation in Cell Ministry, Celebrate Your Leaders | 0 comments

By Joel Comiskey, How to be a Great Cell Group Coach

There was a reason why the apostles gave the name Barnabas (which means Son of Encouragement) to Joseph, a Levite from Cyprus (Acts 4:36). Barnabas lived up to the apostles’ expectations by sponsoring Saul to the disciples in Jerusalem, when they were all deathly afraid of him (Acts 9:26-27). Then the apostles sent Barnabas to a new, dynamic church in Antioch. Scripture says, “When he arrived and saw the evidence of the grace of God, he was glad and encouraged them all to remain true to the Lord with all their hearts”(Acts 11:23). His zeal for their encouragement led him to ask the apostle Paul to join him in the work of encouraging the church in Antioch.

All people, whether leaders or followers, have some things in common:

  • They like to feel special, so sincerely compliment them
  • They want a better tomorrow, so show them hope
  • They desire direction, so navigate for them
  • They are selfish, so speak to their needs first
  • They get low emotionally, so encourage them
  • They want success, so help them win (John Maxwell)

One thing you can do to encourage your leader is to write a note of encouragement. Phillips Brooks, who wrote the Christmas carol “O Little Town of Bethlehem,” kept a file of encouraging notes and letters for rainy days and during such times would pull them out and reread them again. Other things you can do:

  • Highlight accomplishments
    • Compliment them in front of the group
    • Catch people doing something right and tell them
  • Express confidence
    • Verbally: “You can do it!”
    • Acted out: by the way you let them lead and achieve
  • Show you care about the leaders personally
    • Know what is going on in their lives
    • Be there when they have a tough time

An Australian coach said, “Encouragement is the most important part of coaching because cell leadership is a thankless job—especially if there are some high need people in the group. I believe the number one reason why cell leaders quit stems from lack of encouragement.Most new cell leaders start on a fairly high level of motivation. Over a period of time, the level drops and if left unchecked, the leader soon gets ‘discouraged’ and then ‘disillusioned’ and then ‘despair or dejection’ sets in, and finally comes the ‘resignation.’”

The writer to the Hebrews says, “Let us not give up meeting together, as some are in the habit of doing, but let us encourage one another—and all the more as you see the Day approaching” (Hebrews 10:25). Discouragement comes naturally to everyone. Introspection haunts people; they compare themselves to others and feel like they don’t measure up. A word of encouragement can often make a huge difference.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Encorajamento É Oxigênio Para A Alma
por Joel Comiskey, Como ser um ótimo treinador de grupo de células

Havia uma razão pela qual os apóstolos dessem o nome de Barnabé (que significa Filho do Encorajamento) a José, um levita de Chipre (Atos 4:36). Barnabé correspondeu às expectativas dos apóstolos ao encaminhar Saulo para os discípulos em Jerusalém, quando todos estavam com medo mortal dele (Atos 9:26-27). Então os apóstolos enviaram Barnabé para uma nova e dinâmica igreja em Antioquia. As Escrituras dizem: “Quando ele chegou e viu a evidência da graça de Deus, ele ficou feliz e os encorajou a todos a permanecerem fiéis ao Senhor de todo o coração” (Atos 11:23). Seu zelo pelo encorajamento deles o levou a pedir ao apóstolo Paulo para se juntar a ele no trabalho de encorajar a igreja em Antioquia.

Todas as pessoas, sejam líderes ou seguidores, têm algumas coisas em comum:

  • Eles gostam de se sentir especiais, então elogie-os sinceramente
  • Eles querem um amanhã melhor, então mostre-lhes esperança
  • Eles desejam direção, então navegue por eles
  • Eles são egoístas, então fale primeiro sobre suas necessidades
  • Eles ficam emocionalmente deprimidos, então os incentive
  • Eles querem sucesso, então ajude-os a vencer (John Maxwell)

Uma coisa que você pode fazer para encorajar seu líder é escrever uma nota de encorajamento. Phillips Brooks, que escreveu a canção de Natal “O Little Town of Bethlehem”, manteve um arquivo de notas e cartas encorajadoras para os dias cinzentos e, durante esses momentos, as retirava e as relia novamente. Outras coisas que você pode fazer:

  • Destaque as realizações
    • Elogie-as na frente do grupo
    • Pegue as pessoas fazendo algo certo e diga a elas
  • Expresse confiança
    • Verbalmente: “Você consegue!”
    • Pela ação: pela maneira como você os deixa liderar e realizar
  • Mostre que você se importa com os líderes pessoalmente
    • Saiba o que está acontecendo em suas vidas
    • Esteja lá quando eles tiverem um momento difícil

Um supervisor australiano disse: “O incentivo é a parte mais importante da supervisão porque a liderança de célula é um trabalho ingrato — especialmente se houver algumas pessoas com grandes necessidades no grupo. Acredito que a principal razão pela qual os líderes de célula desistem decorre da falta de incentivo. A maioria dos novos líderes de célula começa com um nível bastante alto de motivação. Ao longo de um período de tempo, o nível cai e, se não for controlado, o líder logo fica “desanimado” e depois “desiludido” e então “desespero ou desânimo” se instala, e finalmente vem a “renúncia”.”

O escritor aos Hebreus diz: “Não deixemos de nos reunir, como é costume de alguns, mas encorajemo-nos uns aos outros — e tanto mais quanto vocês veem que se aproxima o Dia” (Hebreus 10:25). O desânimo vem naturalmente para todos. A introspecção assombra as pessoas; elas se comparam com os outros e sentem que não estão à altura. Uma palavra de encorajamento pode muitas vezes fazer uma grande diferença.

Spanish blog:

El aliento es oxígeno para el alma

Por Joel Comiskey, Cómo ser un excelente asesor de grupos celulares

Había una razón por qué los apóstoles le dieron el nombre de Bernabé (que significa Hijo de Estímulo o Consolación) a José, un levita de Chipre (Hechos 4:36). Bernabé se mantuvo a la altura de las expectativas de los apóstoles patrocinando a Saúl y llevándolo a los discípulos en Jerusalén, cuando le tenían un miedo pavoroso (Hechos 9:26-27). Después los apóstoles enviaron a Bernabé a una iglesia nueva y dinámica en Antioquía. Las Escrituras dicen: «Éste, cuando llegó y vio la gracia de Dios, se regocijó y exhortó a todos a que con propósito de corazón permanecieran fieles al Señor» (Hechos 11:23). Su celo por darles ánimo lo llevó a pedirle al apóstol Pablo que se uniera a él en la tarea de animar a la iglesia en Antioquía.

Todas las personas, sean líderes o seguidores, tienen algunas cosas en común:

  • Les gusta sentirse especiales, así que felicítelas.
  • Quieren una mañana mejor, así que muéstreles esperanza.
  • Desean ser guiados, así que, navegue por ellos.
  • Son egoístas, así que, hable primero para satisfacer sus necesidades.
  • Se deprimen emocionalmente, así que anímelos.
  • Quieren el éxito, así que ayúdelos a ganar.»  (Juan Maxwell)

Una cosa que usted puede hacer para animar a su líder es escribirle una nota de estímulo. Phillips Brooks, un famoso predicador, guardaba un archivo de notas alentadoras y cartas para los días de lluvia y en esos días los sacaba y los volvía a leer. Otras cosas que se puede hacer es:

  • Haga resaltar sus logros:
    • Felicítelos delante del grupo
    • Vea cuando las personas hacen algo correcto y dígaselos
  • Expréseles su confianza:
  • Verbalmente: «¡Usted puede hacerlo!»
  • Realizado en forma práctica por la manera cómo les permite dirigir y trabajar.
  • Muestre cómo cuida a los líderes personalmente:
  • Sepa lo que está ocurriendo en sus vidas
  • Acompáñelos cuando atraviesen un tiempo difícil

Un Asesor de un Grupo Celular Australiano dijo, «El estímulo es la parte más importante del asesoramiento porque el liderazgo celular es un trabajo ingrato – sobre todo si hay algunas personas de muchas necesidades en el grupo. Creo que la primera razón por qué los líderes celulares abandonan surge de la falta de estímulos. La mayoría de los nuevos líderes celulares empiezan con un nivel bastante alto de motivación. Durante un período de tiempo, el nivel baja y si se le deja sin el cuidado que necesita, el líder pronto se “desanima” y después se “desilusiona”, después entra en la “desesperación o abatimiento” y finalmente llega la “resignación.”»

El escritor a los Hebreos dice: «No dejando de congregarnos, como algunos tienen por costumbre, sino exhortándonos; y tanto más, cuanto veis que aquel día se acerca» (Hebreos 10:25). El desaliento llega naturalmente a todos. La introspección persigue a las personas; se comparan con otros y se sienten como que ellos no están a la altura de lo que se necesita. Una palabra de estímulo puede hacer a menudo una gran diferencia.

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Joel Comiskey is founder of JCG Resources and author of many books

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