By Scott Boren, For more on Spiritual Formation and Spiritual Leadership, visit Scott’s blog: https://thejesuscafe.wordpress.com

Yesterday, in Part 1 of this series, I wrote about the danger of having too many visions in a single church. Competing ministries, each with its own agenda, can unintentionally fragment a congregation. To build a healthy cell church, leaders must unify around one God-given direction.

But how do you actually move from fragmentation to focus? In this blog, I’ll share how to evaluate your current ministries, build trust with key leaders, and introduce a compelling vision that draws others in.

1. Evaluate Current Programs

Once you’ve identified the various visions at play, take inventory of every program in the church—from committees to choir groups to outreach teams. Use these five categories with your leadership team:

• Dead: No fruit, no purpose. Cut these now.
• Wean Now: Still alive, but not aligned with the vision. Begin to phase out.
• Wean Eventually: Misaligned but emotionally charged. Plan for future transitions.
• Simplify: Worth keeping, but needs less time/energy investment.
• Keep and Refocus: Essential to the vision, but needs realignment.

Important: Don’t eliminate everything at once. If you pull the plug too early, people will feel lost—and leave. Never remove a program until you can replace it with something better.

2. Build Leadership Credits

You may be passionate about the cell church vision—but passion isn’t enough. People don’t follow a vision until they trust the person sharing it. That trust is built in two ways:

• Organizationally: Demonstrate competence and integrity.
• Relationally: Invest in genuine friendship with key leaders.

Before you share your vision, build up your “leadership bank account.” Don’t withdraw too early—or you might go into relational overdraft.

3. Bathe Everything in Prayer

This isn’t a business strategy. It’s a spiritual battle. You need God’s timing, wisdom, and courage. Some leaders are ready to receive the new vision. Others need time. Still others may surprise you. Let the Holy Spirit guide your steps.

4. Ask Permission to Share the Vision

When the moment comes, don’t impose the vision—invite others into it. Ask for permission:
“Would you be open to hearing something God has been showing me?”

This posture of humility and mutual submission makes the conversation safer—and opens the door for collaboration.

5. Dialogue About New Roles

As vision carriers begin to embrace the cell model, help them see how their roles fit. Visit a cell church together. Attend a conference. Read a book. Then ask: How do you see your ministry contributing to this vision?

Don’t dictate new roles—discover them together. When people participate in the shaping of their new future, they’re far more likely to own it.

Final Thought

You don’t need to fight the existing culture. You need to cast a vision that’s so clear, so compelling, that others can’t help but follow. And when the church unites around a single vision—especially a vision for making disciples through cells—everything changes.

Call to Action

Who is one key vision-carrier you could invest in this week? Reach out. Pray. Ask good questions. Start the journey of alignment—together.

Who is one key vision-carrier you could invest in this week? Reach out. Pray. Ask good questions. Start the journey of alignment—together.

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Portuguese blog:

Quando Boas Visões Competem: Por Que a Unidade é Essencial para o Crescimento da Igreja em Células (Parte 2)
por Scott Boren. Para mais informações sobre Formação Espiritual e Liderança Espiritual, visite o blog de Scott: https://thejesuscafe.wordpress.com

Ontem, na Parte 1 desta série, escrevi sobre o perigo de ter muitas visões em uma única igreja. Ministérios concorrentes, cada um com sua própria agenda, podem fragmentar uma congregação involuntariamente. Para construir uma igreja em células saudável, os líderes precisam se unir em torno de uma direção dada por Deus.

Mas como você realmente sai da fragmentação e se concentra? Neste blog, compartilharei como avaliar seus ministérios atuais, construir confiança com os principais líderes e apresentar uma visão convincente que atraia outros.

1. Avalie os Programas Atuais
Depois de identificar as várias visões em jogo, faça um inventário de todos os programas da igreja — de comitês a grupos de coral e equipes de evangelismo. Use estas cinco categorias com sua equipe de liderança:

• Mortos: Sem frutos, sem propósito. Corte-os agora.
• Desmame agora: Ainda vivos, mas não alinhados com a visão. Comece a descontinuar gradualmente.
• Desmame eventualmente: Desalinhados, mas com carga emocional. Planeje transições futuras.
• Simplificar: Vale a pena manter, mas requer menos investimento de tempo/energia.
• Manter e Refocar: Essencial para a visão, mas precisa de realinhamento.

Importante: Não elimine tudo de uma vez. Se você eliminar muito rápido, as pessoas se sentirão perdidas — e sairão. Nunca remova um programa até que possa substituí-lo por algo melhor.

2. Construa Créditos de Liderança
Você pode ser apaixonado pela visão da igreja em células — mas paixão não é suficiente. As pessoas não seguem uma visão até que confiem na pessoa que a compartilha. Essa confiança é construída de duas maneiras:

• Organizacionalmente: Demonstre competência e integridade.
• Relacionalmente: Invista em amizade genuína com os principais líderes.

Antes de compartilhar sua visão, construa sua “conta bancária de liderança”. Não faça saques muito cedo — ou você pode entrar em déficit relacional.

3. Banhe tudo em oração
Esta não é uma estratégia de negócios. É uma batalha espiritual. Você precisa do tempo, da sabedoria e da coragem de Deus. Alguns líderes estão prontos para receber a nova visão. Outros precisam de tempo. Outros ainda podem surpreendê-lo. Deixe o Espírito Santo guiar seus passos.

4. Peça permissão para compartilhar a visão
Quando chegar o momento, não imponha a visão — convide outros para ela. Peça permissão:
“Você estaria aberto a ouvir algo que Deus tem me mostrado?”

Essa postura de humildade e submissão mútua torna a conversa mais segura — e abre as portas para a colaboração.

5. Diálogo sobre novos papéis
À medida que os portadores da visão começam a abraçar o modelo de célula, ajude-os a ver como seus papéis se encaixam. Visitem uma igreja em células juntos. Participe de uma conferência. Leiam um livro. Depois, pergunte: Como você vê seu ministério contribuindo para essa visão?
Não imponha novos papéis — descubram-nos juntos. Quando as pessoas participam da construção de seu novo futuro, é muito mais provável que se apropriem dele.

Consideração Final
Você não precisa lutar contra a cultura existente. Você precisa apresentar uma visão que seja tão clara, tão convincente, que os outros não consigam deixar de segui-la. E quando a igreja se une em torno de uma única visão — especialmente a visão de fazer discípulos por meio de células — tudo muda.

Chamado à Ação
Em qual portador de visão você poderia investir esta semana? Entre em contato. Ore. Faça boas perguntas. Comece a jornada de alinhamento — juntos.

Spanish blog:

De la fragmentación al enfoque: cómo conseguir apoyo para la visión de la iglesia celular (Parte 2)

Por Scott Boren. Para más información sobre formación espiritual y liderazgo espiritual, visite el blog de Scott: https://thejesuscafe.wordpress.com

Ayer, en la primera parte de esta serie, escribí sobre el peligro de tener demasiadas visiones en una sola iglesia. Los ministerios que compiten entre sí, cada uno con su propia agenda, pueden fragmentar involuntariamente a una congregación. Para construir una iglesia celular saludable, los líderes deben unificarse en torno a una dirección dada por Dios.

Pero, ¿cómo se pasa realmente de la fragmentación al enfoque? En este blog, compartiré cómo evaluar sus ministerios actuales, construir confianza con los líderes clave e introducir una visión convincente que atraiga a otros.

1. Evalúa los programas actuales

Una vez que hayas identificado las diversas visiones en juego, haz un inventario de todos los programas de la iglesia, desde los comités hasta los coros y los equipos de divulgación. Utiliza estas cinco categorías con tu equipo de liderazgo:

• Muerto: sin fruto, sin propósito. Elimínalo ahora.
• Retirada ahora: todavía vivo, pero no alineado con la visión. Empieza a eliminarlo gradualmente.
• Retirada con el tiempo: No alineados, pero con carga emocional. Planifique transiciones futuras.
• Simplificado: Vale la pena conservarlos, pero necesitan menos inversión de tiempo/energía.
• Conservar y reorientar: Esenciales para la visión, pero necesitan una reorientación.
• Importante: No elimine todo de una vez. Si lo hace demasiado pronto, la gente se sentirá perdida y se irá. Nunca elimine un programa hasta que pueda sustituirlo por algo mejor.

2. Construye créditos de liderazgo

Puede que te apasione la visión de la iglesia celular, pero la pasión no es suficiente. La gente no sigue una visión hasta que confía en la persona que la comparte. Esa confianza se construye de dos maneras:

• Organizativamente: Demuestra competencia e integridad.
• Relacionalmente: Invierte en una amistad genuina con los líderes clave.

Antes de compartir tu visión, construye tu “cuenta bancaria de liderazgo”. No retire fondos demasiado pronto, o podría entrar en descubierto relacional.

3. Bañe todo en oración

Esto no es una estrategia empresarial, es una batalla espiritual. Necesita el tiempo, la sabiduría y el valor de Dios. Algunos líderes están listos para recibir la nueva visión. Otros necesitan tiempo. Otros pueden sorprenderle. Deje que el Espíritu Santo guíe sus pasos.

4. Pide permiso para compartir la visión

Cuando llegue el momento, no impongas la visión, invita a otros a participar en ella. Pide permiso:

“¿Estarías dispuesto a escuchar algo que Dios me ha estado mostrando?”.

Esta postura de humildad y sumisión mutua hace que la conversación sea más segura y abre la puerta a la colaboración.

5. Dialoga sobre los nuevos roles

A medida que los portadores de la visión comienzan a adoptar el modelo celular, ayúdalos a ver cómo encajan sus roles. Visiten juntos una iglesia celular. Asistan a una conferencia. Lean un libro. Luego pregunta: ¿Cómo ves que tu ministerio contribuye a esta visión?

No impongas nuevos roles, descúbrelos juntos. Cuando las personas participan en la configuración de su nuevo futuro, es mucho más probable que lo hagan suyo.

Reflexión final

No es necesario luchar contra la cultura existente. Es necesario proyectar una visión tan clara y convincente que los demás no puedan evitar seguirla. Y cuando la iglesia se une en torno a una sola visión, especialmente una visión para hacer discípulos a través de las células, todo cambia.

Llamada a la acción

¿Quién es una persona clave portadora de la visión en la que podría invertir esta semana? Acérquese a ella. Ore. Haga buenas preguntas. Empiece el viaje de alineación, juntos.