By Ángel Manuel Hernández Gutiérrez, www.Misionmoderna.Com, Canary Islands, Spain

According to a Harvard University study titled “A wandering mind is an unhappy mind.” Researchers Matthew Killingsworth and Daniel Gilbert discovered that we spend almost half of our waking hours with our minds elsewhere—distracted and wandering—and that this dispersion does not make us more productive or happier, but rather the opposite. The surprising finding of the study is that happiness depends less on what we are doing and more on being fully present in the moment. A focused mind is filled; a scattered mind is emptied.

And the same happens in ministry: when we focus on what is essential, we flourish; when we scatter ourselves in what is secondary, we become exhausted and lose our way.

The cell vision requires concentration. We may have the principles clear, even get excited about the vision, but if we don’t learn to focus, we end up diluted in a thousand activities that seem useful but do not produce disciples. It’s the syndrome of “doing everything and advancing in nothing.” Many times in the church, we become “ministerial Marthas”: running from one place to another, filling the calendar with programs, events, and meetings, but forgetting the essential—forming disciples who remain at the feet of Jesus. A pastor or leader can end up tired, busy, and even recognized for their hyperactivity, but empty when it comes to the results of multiplication. And the reason is not the vision itself, but the lack of concentration.

Jesus explained it with the parable of the seed (Matthew 13:22): “Now he who received seed among the thorns is he who hears the word, and the cares of this world and the deceitfulness of riches choke the word, and he becomes unfruitful.”The thorns represent distractions—things that appear legitimate, but that end up suffocating life. They are not necessarily sins, but weights (Hebrews 12:1). And in cell life, these thorns are the parallel programs, the overloaded schedules, the social commitments, and even the desire to please everyone.

Concentration in the cell vision implies three attitudes: To discern the essential from the secondary, because not everything that seems to be from God actually contributes to making disciples. To learn to say “no” with grace—that is, to reject what distracts us, even if it is legitimate, and to be willing to pay the price of that “no.” To keep our eyes on the lighthouse of the harbor—making disciples through cells is the lighthouse, because the harbor is Christ.

In the kingdom of God, the opposite of multiplication is not failure, but dispersion: of time (busy with everything except what is essential), of strength (much effort in a hundred directions), and of vision (many ideas, little faithfulness to God’s plan). Failure is noticeable, but dispersion disguises itself as success: programs, events, and activities that fill calendars but do not produce disciples. A scattered church is busy, but not focused; it moves a lot, but advances little. The early church concentrated on preaching, discipling, and multiplying—and that is why it grew. Concentration on the essential produces multiplication.

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Distrações
por Ángel Manuel Hernández Gutiérrez, www.Misionmoderna.Com, Ilhas Canárias, Espanha

De acordo com um estudo da Universidade de Harvard intitulado “Uma mente errante é uma mente infeliz“, os pesquisadores Matthew Killingsworth e Daniel Gilbert descobriram que passamos quase metade das nossas horas acordados com a mente em outro lugar — distraídos e divagando — e que essa dispersão não nos torna mais produtivos ou felizes, mas sim o oposto. A descoberta surpreendente do estudo é que a felicidade depende menos do que estamos fazendo e mais de estarmos totalmente presentes no momento. Uma mente focada é preenchida; uma mente dispersa é esvaziada.

E o mesmo acontece no ministério: quando nos concentramos no que é essencial, florescemos; quando nos dispersamos no que é secundário, nos esgotamos e nos perdemos.

A visão celular requer concentração. Podemos ter os princípios claros, até mesmo nos entusiasmar com a visão, mas se não aprendermos a nos concentrar, acabamos diluídos em mil atividades que parecem úteis, mas não produzem discípulos. É a síndrome de “fazer tudo e não progredir em nada”. Muitas vezes, na igreja, nos tornamos “Martas ministeriais”: correndo de um lugar para outro, preenchendo a agenda com programas, eventos e reuniões, mas esquecendo o essencial: formar discípulos que permaneçam aos pés de Jesus. Um pastor ou líder pode acabar cansado, ocupado e até mesmo reconhecido por sua hiperatividade, mas vazio quando se trata dos resultados da multiplicação. E o motivo não é a visão em si, mas a falta de concentração.

Jesus explicou isso com a parábola da semente (Mateus 13:22): “Ora, o que foi semeado entre espinhos é o que ouve a palavra; mas os cuidados deste mundo e a sedução das riquezas sufocam a palavra, e ela fica infrutífera.” Os espinhos representam distrações — coisas que parecem legítimas, mas que acabam sufocando a vida. Não são necessariamente pecados, mas pesos (Hebreus 12:1). E na vida celular, esses espinhos são os programas paralelos, as agendas sobrecarregadas, os compromissos sociais e até mesmo o desejo de agradar a todos.

A concentração na visão celular implica três atitudes: discernir o essencial do secundário, porque nem tudo o que parece ser de Deus contribui de fato para fazer discípulos. Aprender a dizer “não” com graça — isto é, rejeitar o que nos distrai, mesmo que seja legítimo, e estar disposto a pagar o preço desse “não”. Manter os olhos fixos no farol do porto — fazer discípulos por meio das células é o farol, porque o porto é Cristo.

No reino de Deus, o oposto da multiplicação não é o fracasso, mas a dispersão: de tempo (ocupado com tudo, exceto o essencial), de força (muito esforço em cem direções) e de visão (muitas ideias, pouca fidelidade ao plano de Deus). O fracasso é perceptível, mas a dispersão se disfarça de sucesso: programas, eventos e atividades que preenchem calendários, mas não produzem discípulos. Uma igreja dispersa é ocupada, mas não focada; Ela se move muito, mas avança pouco. A igreja primitiva se concentrava em pregar, discipular e multiplicar — e é por isso que ela cresceu. Concentrar-se no essencial produz multiplicação.

Spanish blog:

Las Distracciones

por P. Ángel Manuel Hernández Gutiérrez, www.misionmoderna.com

Según un estudio de la Universidad de Harvard titulado “A wandering mind is an unhappy mind” (“Una mente errante es una mente infeliz”), los investigadores Matthew Killingsworth y Daniel Gilbert descubrieron que pasamos casi la mitad de nuestro tiempo despiertos con la mente en otro lugar, distraídos, divagando, y que esa dispersión no nos hace más productivos ni más felices, sino lo contrario. Lo sorprendente del estudio es que la felicidad no depende tanto de lo que hacemos, sino de estar presentes en lo que hacemos. Una mente enfocada se llena, una mente dispersa se vacía. Y lo mismo sucede en el ministerio: cuando nos enfocamos en lo esencial, florecemos; cuando nos dispersamos en lo accesorio, nos agotamos y perdemos rumbo.

La visión celular exige concentración. Podemos tener claros los principios, incluso emocionarnos con la visión, pero si no aprendemos a concentrarnos, terminaremos diluidos en mil actividades que parecen útiles pero que no producen discípulos. Es el síndrome de “hacer de todo y no avanzar en nada”. Muchas veces en la iglesia nos convertimos en “Martas ministeriales”: corremos de un lado a otro, llenamos la agenda de programas, eventos y reuniones, pero olvidamos lo esencial: formar discípulos que permanecen a los pies de Jesús. Un pastor o un líder puede acabar cansado, ocupado y hasta reconocido por su hiperactividad, pero vacío en resultados de multiplicación. Y la razón no está en la visión, sino en la falta de concentración.

Jesús lo explicó con la parábola de la semilla (Mateo 13:22): “El que fue sembrado entre espinos, éste es el que oye la palabra; pero el afán de este siglo y el engaño de las riquezas ahogan la palabra, y se hace infructuosa”. Los espinos representan las distracciones, cosas legítimas en apariencia, pero que terminan asfixiando la vida. No son necesariamente pecados, sino pesos (Hebreos 12:1). Y en la vida celular, estos espinos son los programas paralelos, las agendas sobrecargadas, los compromisos sociales y hasta el deseo de agradar a todos.

La concentración en la visión celular implica tres actitudes: Discernir lo esencial de lo accesorio, porque no todo lo que parece de Dios, contribuye a hacer discípulos. Aprender a decir “no” con elegancia, es decir, rechazar lo que nos desenfoca, aunque sea legítimo, y estando dispuestos a pagar el precio de ese “no”. Mantener los ojos en el faro del puerto, hacer discípulos a través de las células es el faro, porque el puerto es Cristo. 

En el reino de Dios, lo contrario de la multiplicación no es el fracaso, sino la dispersión: de tiempo (ocupados en todo, menos en lo esencial), de fuerzas (mucho esfuerzo en cien direcciones) y de visión (muchas ideas, poca fidelidad al plan de Dios). El fracaso se nota, pero la dispersión se disfraza de éxito: programas, eventos y actividades que llenan agendas, pero no producen discípulos. Una iglesia dispersa está ocupada, pero no enfocada; se mueve mucho, pero avanza poco. La iglesia primitiva se concentró en predicar, discipular y multiplicar, y por eso creció. La concentración en lo esencial produce multiplicación.