By Rob Campbell, Executive Director US, Africa Renewal Ministries (www.africarenewal.org)

Moses learned this lesson from his father-in-law Jethro, who watched him wear himself out judging every dispute alone and told him plainly: “What you are doing is not good” (Exodus 18:17). The fix was not more effort from Moses — it was training capable people to carry the load, so that “every great matter they shall bring to you, but any small matter they themselves shall judge” (Exodus 18:22). That is the pattern for the small group church: leaders are not born in pulpits, they are formed in kitchens, small groups, and quiet mentoring relationships. A small group church without an equipping track is a body without a skeleton — it may have life, but it has no structure to grow into its full stature.

The benefits of equipping the whole church, rather than a select few, are hard to overstate. Ephesians 4:12 describes the purpose of gifted leaders as “equipping the saints for the work of ministry, for building up the body of Christ.” Notice the goal: not more programs, but a body that builds itself up in love, “as each part does its work” (Ephesians 4:16). When every believer is trained rather than merely informed, ministry stops depending on a handful of gifted personalities and starts flowing through the whole congregation. Burnout decreases because the load is shared. Discipleship deepens because people grow through doing, not just hearing. And the church becomes resilient — able to plant, multiply, and send, because leadership was never concentrated in one place to begin with.

Something remarkable happens when everyone gets involved in equipping others. The church stops functioning like an audience and starts functioning like an army — every believer trained, every believer sent. This is the picture Paul paints in 1 Corinthians 12: an eye cannot say to the hand, “I don’t need you,” because every part matters and every part has been given something to offer. When equipping becomes a value rather than a program, ordinary members begin discipling other ordinary members, small groups multiply because there are always trained leaders ready for the next group, and the Great Commission stops being a sermon topic and becomes a lived reality. A church that equips everyone doesn’t just grow larger — it grows deeper, stronger, and more like the body Christ intended it to be.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

O “Porquê” de Treinar?
por Rob Campbell, Diretor Executivo nos EUA da Africa Renewal Ministries (www.africarenewal.org)

Moisés aprendeu essa lição com seu sogro, Jetro, que o viu exaurir-se ao julgar sozinho todas as disputas e lhe disse claramente: “Não é bom o que você está fazendo” (Êxodo 18:17). A solução não era Moisés se esforçar mais, mas sim treinar pessoas capazes para dividir o fardo, de modo que “toda questão importante eles levem a você, mas qualquer questão menor eles mesmos julguem” (Êxodo 18:22). Esse é o modelo para a igreja de pequenos grupos: líderes não nascem nos púlpitos; eles são formados em cozinhas, em pequenos grupos e em relacionamentos discretos de mentoria. Uma igreja de pequenos grupos sem um processo de treinamento é um corpo sem esqueleto — pode até ter vida, mas não possui estrutura para crescer até a sua estatura plena.

É difícil superestimar os benefícios de treinar toda a igreja, em vez de apenas alguns poucos escolhidos. Efésios 4:12 descreve o propósito dos líderes dotados como sendo o de “aperfeiçoar os santos para a obra do ministério, para a edificação do corpo de Cristo”. Observe o objetivo: não mais programas, mas um corpo que se edifica em amor, “à medida que cada parte realiza o seu trabalho” (Efésios 4:16). Quando cada crente é treinado, em vez de apenas informado, o ministério deixa de depender de um punhado de personalidades talentosas e passa a fluir por toda a congregação. O esgotamento diminui porque o fardo é compartilhado. O discipulado se aprofunda porque as pessoas crescem na prática, e não apenas ouvindo. E a igreja se torna resiliente — capaz de plantar, multiplicar e enviar —, pois a liderança nunca esteve concentrada em um único lugar desde o início.

Algo notável acontece quando todos se envolvem na capacitação de outros. A igreja deixa de funcionar como uma plateia e passa a funcionar como um exército: cada crente treinado, cada crente enviado. Esse é o quadro que Paulo pinta em 1 Coríntios 12: um olho não pode dizer à mão “não preciso de você”, pois cada parte importa e cada parte recebeu algo para oferecer. Quando a capacitação se torna um valor, e não apenas um programa, membros comuns passam a discipular outros membros comuns, pequenos grupos se multiplicam — pois há sempre líderes treinados prontos para o próximo grupo — e a Grande Comissão deixa de ser um tema de sermão para se tornar uma realidade vivida. Uma igreja que treina a todos não apenas cresce em tamanho; ela cresce em profundidade e força, tornando-se cada vez mais semelhante ao corpo que Cristo planejou que ela fosse.

Spanish blog:
El “Por qué” de la Capacitación
Por Rob Campbell, Director Ejecutivo EE.UU., Africa Renewal Ministries (www.africarenewal.org)

Moisés aprendió esta lección de su suegro Jetro, quien lo vio agotarse juzgando cada disputa él solo y le dijo con franqueza: «No está bien lo que haces» (Éxodo 18:17). La solución no fue que Moisés se esforzara más, sino capacitar a personas capaces para compartir la carga, de modo que «todo asunto grande te lo traerán a ti, pero los asuntos pequeños los juzgarán ellos mismos» (Éxodo 18:22). Ese es el patrón para la iglesia de grupos pequeños: los líderes no nacen en los púlpitos, se forman en las cocinas, en los grupos pequeños y en relaciones tranquilas de mentoría. Una iglesia de grupos pequeños sin una ruta de capacitación es un cuerpo sin esqueleto: puede tener vida, pero no tiene estructura para crecer hasta su plena estatura.

Los beneficios de capacitar a toda la iglesia, en lugar de a unos pocos selectos, son difíciles de exagerar. Efesios 4:12 describe el propósito de los líderes dotados como «capacitar a los santos para la obra del ministerio, a fin de edificar el cuerpo de Cristo». Note la meta: no más programas, sino un cuerpo que se edifica a sí mismo en amor, «según la actividad propia de cada miembro» (Efesios 4:16). Cuando cada creyente es capacitado en lugar de simplemente informado, el ministerio deja de depender de un puñado de personalidades dotadas y comienza a fluir a través de toda la congregación. El agotamiento disminuye porque la carga se comparte. El discipulado se profundiza porque las personas crecen haciendo, no solo escuchando. Y la iglesia se vuelve resiliente —capaz de plantar, multiplicar y enviar— porque el liderazgo nunca estuvo concentrado en un solo lugar.

Algo notable sucede cuando todos se involucran en capacitar a otros. La iglesia deja de funcionar como una audiencia y comienza a funcionar como un ejército: cada creyente capacitado, cada creyente enviado. Esta es la imagen que Pablo pinta en 1 Corintios 12: el ojo no puede decirle a la mano: «No te necesito», porque cada parte importa y a cada parte se le ha dado algo que ofrecer. Cuando la capacitación se convierte en un valor y no en un programa, los miembros comunes comienzan a discipular a otros miembros comunes, los grupos pequeños se multiplican porque siempre hay líderes capacitados listos para el siguiente grupo, y la Gran Comisión deja de ser un tema de sermón para convertirse en una realidad vivida. Una iglesia que capacita a todos no solo crece más grande: crece más profunda, más fuerte y más semejante al cuerpo que Cristo se propuso que fuera.