by Timo Barbosa, pastor at Miller Memorial Church – Johnstown, OH

Coaching is not a modern leadership invention. It is deeply woven into Scripture’s story. Again and again, God develops people through relationships. Jethro helped Moses recognize that he could not carry the entire responsibility alone. Paul walked closely with Timothy and prepared him for ministry. Jesus Himself formed His disciples through proximity, conversation, correction, encouragement, and shared mission. Biblical leadership development has always been relational.

One of the most beautiful examples appears in Acts 18. Apollos was already a gifted communicator who knew the Scriptures and spoke passionately about Jesus. Yet Priscilla and Aquila recognized that something was missing. Instead of criticizing him publicly, they took him aside and explained God’s way more accurately. That is coaching. They saw potential, identified a gap, invested personally, and helped Apollos become more effective.

Paul gives us the multiplication principle in 2 Timothy 2:2: what Timothy had received from Paul was to be entrusted to faithful people who would then be able to teach others. Notice the movement: Paul → Timothy → faithful people → others. Coaching creates this kind of spiritual chain reaction.

This is especially important in small group ministry. A cell or small group leader should never feel that leadership is a lonely assignment. Coaches encourage, ask good questions, help leaders recognize emerging apprentices, pray with them, celebrate victories, and address challenges before they become crises. Good coaching does not take responsibility away from the leader. It helps the leader carry it with greater confidence and maturity.

The goal is bigger than having healthy small groups. The goal is developing healthy leaders who develop healthy leaders.

So, look around you. Who needs someone to walk alongside them? Who has potential that you can already see? Don’t wait until someone is struggling to begin coaching them.

Find someone. Walk with them. Invest in them. Release them. Then watch God multiply what you could never accomplish alone.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Quem Está Supervisionando os Líderes Que Supervisionam Outros?
por Timo Barbosa, pastor na Miller Memorial Church, Johnstown, OH

A supervisão não é uma invenção moderna de liderança. Ela está profundamente presente na história das Escrituras. Repetidamente, vemos Deus desenvolvendo pessoas por meio de relacionamentos. Jetro ajudou Moisés a perceber que ele não poderia carregar sozinho toda a responsabilidade. Paulo caminhou de perto com Timóteo e o preparou para o ministério. O próprio Jesus formou seus discípulos por meio da proximidade, da conversa, da correção, do encorajamento e da missão compartilhada. O desenvolvimento de líderes, na Bíblia, sempre foi relacional.

Um dos exemplos mais bonitos aparece em Atos 18. Apolo já era um comunicador talentoso, conhecia as Escrituras e falava com paixão sobre Jesus. Mas Priscila e Áquila perceberam que ainda havia algo que ele precisava compreender. Em vez de criticá-lo publicamente, eles o chamaram para perto e lhe explicaram com mais precisão o caminho de Deus. Isso é supervisão. Eles enxergaram potencial, identificaram uma lacuna, investiram pessoalmente e ajudaram Apolo a se tornar ainda mais eficaz.

Paulo apresenta o princípio da multiplicação em 2 Timóteo 2:2. Aquilo que Timóteo havia recebido de Paulo deveria ser confiado a pessoas fiéis, que seriam capazes de ensinar outras pessoas. Observe o movimento: Paulo → Timóteo → pessoas fiéis → outros. A supervisão cria esse tipo de reação em cadeia espiritual.

Isso é especialmente importante no ministério de pequenos grupos. Um líder de célula ou pequeno grupo nunca deveria sentir que está carregando sozinho a responsabilidade da liderança. Supervisores oferecem encorajamento, fazem boas perguntas, ajudam os líderes a identificar novos aprendizes, oram com eles, celebram suas vitórias e enfrentam desafios antes que se transformem em crises. Uma boa supervisão não tira a responsabilidade do líder. Ela ajuda o líder a carregá-la com mais confiança e maturidade.

O objetivo é maior do que simplesmente ter pequenos grupos saudáveis. O objetivo é desenvolver líderes saudáveis que desenvolvam outros líderes saudáveis.

Então, olhe ao seu redor. Quem precisa de alguém para caminhar ao seu lado? Quem possui um potencial que você já consegue enxergar? Não espere alguém começar a lutar para então iniciar uma supervisão.

Encontre alguém. Caminhe com essa pessoa. Invista nela. Envie-a. E então observe Deus multiplicar aquilo que você jamais conseguiria realizar sozinho.

Spanish blog:

¿Quién está formando a los líderes que, a su vez, forman a otros?
Por Timo Barbosa, pastor de la Iglesia Miller Memorial – Johnstown, Ohio

El entrenamiento no es una invención moderna del liderazgo. Está profundamente arraigado en las Escrituras. Una y otra vez, Dios desarrolla a las personas a través de las relaciones. Jetro ayudó a Moisés a reconocer que no podía asumir toda la responsabilidad solo. Pablo acompañó de cerca a Timoteo y lo preparó para el ministerio. Jesús mismo formó a sus discípulos mediante la cercanía, la conversación, la corrección, el aliento y la misión compartida. El desarrollo del liderazgo bíblico siempre ha sido relacional.

Uno de los ejemplos más bellos se encuentra en Hechos 18. Apolos ya era un comunicador talentoso que conocía las Escrituras y hablaba con pasión sobre Jesús. Sin embargo, Priscila y Aquila se dieron cuenta de que algo le faltaba. En lugar de criticarlo públicamente, lo apartaron y le explicaron el camino de Dios con mayor precisión. Eso es guiarlo. Vieron su potencial, identificaron una carencia, se involucraron personalmente y ayudaron a Apolos a ser más eficaz.

Pablo nos presenta el principio de multiplicación en 2 Timoteo 2:2: lo que Timoteo había recibido de Pablo debía ser confiado a personas fieles que, a su vez, podrían enseñar a otros. Observemos la secuencia: Pablo → Timoteo → personas fieles → otros. El acompañamiento espiritual genera este tipo de reacción en cadena.

Esto es especialmente importante en el ministerio de grupos pequeños. Un líder de célula o grupo pequeño nunca debe sentir que el liderazgo es una tarea solitaria. Los mentores animan, hacen buenas preguntas, ayudan a los líderes a reconocer a los aprendices emergentes, oran con ellos, celebran los triunfos y abordan los desafíos antes de que se conviertan en crisis. Un buen acompañamiento no le quita responsabilidad al líder, sino que lo ayuda a asumirla con mayor confianza y madurez.

El objetivo va más allá de tener grupos pequeños saludables. El objetivo es formar líderes saludables que, a su vez, formen a otros líderes saludables.

Así que, mira a tu alrededor. ¿Quién necesita a alguien que lo acompañe? ¿Quién tiene potencial que ya puedes ver? No esperes a que alguien esté pasando por dificultades para empezar a guiarlo.

Encuentra a alguien. Acompáñalo. Invierte en él. Permítele crecer. Entonces verás cómo Dios multiplica lo que jamás podrías lograr solo.