By Robert Lay, www.celulas.com.br

Gustavo “Guga” Kuerten, Brazil’s greatest tennis player of all time, stunned the tennis world in 1997 by winning the French Open at Roland Garros. Behind him stood his coach, Larri Passos. Passos showed him no mercy in training, pushing him to the point of exhaustion and preparing him for victory after victory. Yet his name rarely appeared in the newspapers. The headlines went to the winner.

The same is often true of coaches in the cell system. When a cell is healthy and multiplies, the leader gets the credit. Yet behind that success often stands a coach who has faithfully encouraged, supported, and walked alongside the leader.

Experience has taught us that poor coaching is one of the main reasons cell leaders struggle. Loneliness and a sense of abandonment can easily lead to burnout. It’s no surprise that many successful cell church pastors consider coaching one of the most important levels in the cell structure.

A coach walks alongside the cell leader, offering encouragement, care, and support. Leaders who are left alone can easily become discouraged and eventually wither.

Scripture shows us the power of walking alongside someone to help that person grow. Elisha followed Elijah. Barnabas took Paul under his wing. Jethro counseled Moses. These were intentional relationships that helped others develop and move forward.

Good coaches care for their leaders. They listen carefully, ask good questions, and keep multiplication in view. They help leaders identify potential new leaders, make sure people are being equipped, encourage consistent reporting, and continually cast vision for multiplication. This is why good cell leaders should be trained to become good coaches.

Healthy cells depend on healthy leaders, and healthy leaders need faithful companions who walk alongside them. Coaching is less about teaching and talking and more about caring, listening, encouraging, and building friendship.

Lord, help us to be those coaches!

Robert M. Lay
Cell Church Ministry Brazil

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Portuguese blog:

Supervisão: O Elo Mais Forte
por Robert Lay, www.celulas.com.br

Gustavo “Guga” Kuerten, o maior tenista brasileiro de todos os tempos, surpreendeu o mundo do tênis em 1997 ao vencer o torneio de Roland Garros. Por trás dele estava seu treinador, Larri Passos. Passos não lhe dava trégua nos treinos, levando-o à exaustão e preparando-o para uma vitória após a outra. No entanto, seu nome raramente aparecia nos jornais. As manchetes eram reservadas ao vencedor.

O mesmo acontece frequentemente com os supervisores no sistema de células. Quando uma célula é saudável e se multiplica, o líder recebe o crédito. Contudo, por trás desse sucesso, muitas vezes há um supervisor que incentivou, apoiou e caminhou fielmente ao lado do líder.

A experiência nos ensinou que uma supervisão ineficiente é uma das principais razões pelas quais os líderes de célula enfrentam dificuldades. A solidão e a sensação de abandono podem facilmente levar ao esgotamento. Não é de surpreender que muitos pastores de igrejas em células bem-sucedidas considerem a supervisão um dos níveis mais importantes na estrutura de células.

Um supervisor caminha ao lado do líder de célula, oferecendo encorajamento, cuidado e apoio. Líderes deixados sozinhos podem facilmente desanimar e, por fim, perder o vigor.

As Escrituras nos mostram o poder de caminhar ao lado de alguém para ajudar essa pessoa a crescer. Eliseu seguiu Elias. Barnabé acolheu Paulo sob sua tutela. Jetro aconselhou Moisés. Eram relacionamentos intencionais que ajudavam outros a se desenvolver e a avançar.

Bons supervisores cuidam de seus líderes. Eles ouvem com atenção, fazem boas perguntas e mantêm o foco na multiplicação. Eles ajudam os líderes a identificar novos líderes em potencial, garantem que as pessoas estejam sendo capacitadas, incentivam a apresentação regular de relatórios e transmitem continuamente a visão da multiplicação. É por isso que bons líderes de célula devem ser supervisionados para se tornarem bons supervisores.

Células saudáveis dependem de líderes saudáveis, e líderes saudáveis precisam de companheiros fiéis que caminhem ao seu lado. A supervisão trata menos de ensinar e falar, e mais de cuidar, ouvir, encorajar e construir amizade.
Senhor, ajuda-nos a ser esses supervisores!

Robert M. Lay
Ministério Igreja em Células – Brasil

Spanish blog:

Entrenamiento: El vínculo más fuerte

Por Robert Lay, www.celulas.com.br

Gustavo “Guga” Kuerten, el mejor tenista brasileño de todos los tiempos, asombró al mundo del tenis en 1997 al ganar el Abierto de Francia en Roland Garros. Detrás de él estaba su entrenador, Larri Passos. Passos no tuvo piedad con él en los entrenamientos, llevándolo al límite del agotamiento y preparándolo para victoria tras victoria. Sin embargo, su nombre rara vez aparecía en los periódicos. Los titulares se los llevaba el ganador.

Lo mismo suele ocurrir con los entrenadores en el sistema celular. Cuando una célula está sana y se multiplica, el líder se lleva el mérito. Sin embargo, detrás de ese éxito a menudo se encuentra un entrenador que ha animado, apoyado y acompañado fielmente al líder.

La experiencia nos ha enseñado que una mala formación es una de las principales razones por las que los líderes de células tienen dificultades. La soledad y la sensación de abandono pueden llevar fácilmente al agotamiento. No es de extrañar que muchos pastores de iglesias celulares exitosas consideren la formación como uno de los niveles más importantes en la estructura celular.

Un mentor acompaña al líder del grupo, ofreciéndole ánimo, atención y apoyo. Los líderes que se quedan solos pueden desanimarse fácilmente y acabar marchitándose.

Las Escrituras nos muestran el poder de acompañar a alguien para ayudarlo a crecer. Eliseo siguió a Elías. Bernabé acogió a Pablo bajo su protección. Jetró aconsejó a Moisés. Estas fueron relaciones intencionales que ayudaron a otros a desarrollarse y progresar.

Los buenos mentores se preocupan por sus líderes. Escuchan con atención, hacen buenas preguntas y mantienen la multiplicación en mente. Ayudan a los líderes a identificar posibles nuevos líderes, se aseguran de que el personal esté bien capacitado, fomentan la comunicación constante y transmiten continuamente la visión para la multiplicación. Por eso, los buenos líderes de células deben recibir capacitación para convertirse en buenos mentores.

Las células sanas dependen de líderes sanos, y los líderes sanos necesitan compañeros fieles que los acompañen. El entrenamiento se centra menos en enseñar y hablar, y más en cuidar, escuchar, animar y cultivar la amistad.

¡Señor, ayúdanos a ser esos entrenadores!

Robert Lay