by Timo Barbosa, pastor at Miller Memorial Church – Johnstown, OH

In The Karate Kid, Daniel thought Mr. Miyagi was simply making him clean a car (“Wax on. Wax off.”). Daniel didn’t realize those ordinary movements were preparing him for something much bigger.

That is a beautiful picture of disciple-making and leadership development in small groups. Growth rarely happens by accident. It happens through intentional relationships, training, supervision, and opportunities to practice what we are learning.

The goal of cell ministry is simple: make disciples who make disciples. That requires a clear progression: Plan. Identify. Develop. Accountability. Multiply.

First, Plan. We intentionally create a pathway for people to grow from participant to apprentice to leader. Then, Identify. Supervisors and cell leaders learn to recognize potential. But what are we looking for? We are looking for people who are F.A.S.T.

Faithful. Available. Servant-hearted. Teachable.

These characteristics help both sides of the relationship. The supervisor looks for people who are FAST, while the person being trained embraces these qualities as a posture for growth.

Then comes Develop. The supervisor walks alongside the apprentice, providing encouragement, asking questions, offering feedback, creating opportunities to serve, and helping them discover their gifts. The apprentice doesn’t simply watch. They participate, practice, learn, and grow. Next, Accountability. Healthy supervision includes follow-up. What happened? What did you learn? Who are you investing in? Where do you need help? Accountability is not about control. It is about helping people remain intentional.

Finally, Multiply. The journey does not end when someone becomes a leader. That is where multiplication begins. A disciple becomes a disciple-maker. An apprentice becomes a leader who develops another apprentice.

Just like Daniel, people may not realize what God is preparing them for. Plan intentionally. Identify potential. Develop faithfully. Account relationally. Multiply courageously. And keep looking for the next person who is F.A.S.T. They may be much closer to becoming a leader than you think.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Você Está Pronto para Ser FAST no Discipulado?
por Timo Barbosa, pastor na Miller Memorial Church, Johnstown, OH

Em Karatê Kid, Daniel pensava que o Sr. Miyagi estava simplesmente fazendo com que ele limpasse um carro (Passa cera, Tira cera). O que Daniel ainda não percebia era que aqueles movimentos simples e repetitivos estavam preparando-o para algo muito maior.

Essa é uma bela imagem do discipulado e do desenvolvimento de líderes em pequenos grupos. Crescimento raramente acontece por acaso. Ele acontece por meio de relacionamentos intencionais, treinamento, supervisão e oportunidades para colocar em prática aquilo que estamos aprendendo.

O objetivo do ministério de células é simples: fazer discípulos que fazem discípulos. Para isso, precisamos de uma progressão clara: Planejar. Identificar. Desenvolver. Prestar Contas. Multiplicar.

Primeiro, Planejar. Criamos intencionalmente um caminho para ajudar as pessoas a crescerem de participantes para aprendizes e, depois, líderes. Depois, Identificar. Supervisores e líderes de células aprendem a reconhecer potencial. Mas o que estamos procurando?

Procuramos pessoas que sejam F.A.S.T. Fiéis. Acessiveis. Servos. Treinaveis.

Essas características ajudam os dois lados do relacionamento. O supervisor procura pessoas que demonstram essas características, enquanto a pessoa que está sendo treinada assume essas qualidades como uma postura de crescimento.

Então vem o Desenvolver. O supervisor caminha ao lado do aprendiz, oferecendo encorajamento, fazendo perguntas, dando feedback, criando oportunidades para servir e ajudando-o a descobrir seus dons. O aprendiz não fica apenas observando. Ele participa, pratica, aprende e cresce. Em seguida, Prestar Contas. Uma supervisão saudável inclui acompanhamento. O que aconteceu? O que você aprendeu? Em quem você está investindo? Onde precisa de ajuda? Prestação de contas não é controle. É uma forma de ajudar as pessoas a permanecerem intencionais.

Finalmente, Multiplicar. A jornada não termina quando alguém se torna líder. É aí que a multiplicação começa. Um discípulo se torna um fazedor de discípulos. Um aprendiz se torna um líder que desenvolve outro aprendiz.

Assim como Daniel, talvez algumas pessoas ainda não percebam aquilo para o qual Deus está preparando suas vidas. Planeje intencionalmente. Identifique potencial. Desenvolva com fidelidade. Preste contas relacionalmente. Multiplique com coragem. E continue procurando a próxima pessoa que é F.A.S.T. Ela pode estar muito mais perto de se tornar um líder do que você imagina.

Spanish blog:

¿Estás listo para avanzar RÁPIDO en la formación de discípulos?
por Timo Barbosa, pastor de la Iglesia Miller Memorial – Johnstown, OH

En la película *The Karate Kid*, Daniel pensaba que el Sr. Miyagi simplemente lo estaba haciendo limpiar un auto (“Pon cera. Quita cera.”). Daniel no se daba cuenta de que esos movimientos cotidianos lo estaban preparando para algo mucho más grande.

Esa es una hermosa metáfora de la formación de discípulos y el desarrollo de liderazgo en grupos pequeños. El crecimiento rara vez ocurre por casualidad. Se da a través de relaciones intencionales, capacitación, supervisión y oportunidades para practicar lo que estamos aprendiendo.

El objetivo del ministerio de células es sencillo: formar discípulos que formen discípulos. Eso requiere una progresión clara: Planificar. Identificar. Desarrollar. Rendir cuentas. Multiplicar.

Primero, Planificar. Creamos intencionalmente un camino para que las personas crezcan de participantes a aprendices y luego a líderes. Luego, Identificar. Los supervisores y líderes de células aprenden a reconocer el potencial. Pero, ¿qué estamos buscando? Buscamos personas que sean F.A.S.T. ( Faithful. Available. Servant-hearted. Teachable.)

Fieles. Disponibles. Con corazón de siervo. Dispuestas a aprender.

Estas características benefician a ambas partes de la relación. El supervisor busca personas que sean F.A.S.T., mientras que la persona que está siendo capacitada adopta estas cualidades como una actitud para crecer.

Luego viene el desarrollo. El supervisor acompaña al aprendiz, brindándole ánimo, haciéndole preguntas, ofreciéndole retroalimentación, creando oportunidades para servir y ayudándolo a descubrir sus dones. El aprendiz no se limita a observar. Participa, practica, aprende y crece. A continuación, la rendición de cuentas. Una supervisión sana incluye el seguimiento. ¿Qué pasó? ¿Qué aprendiste? ¿En quién estás invirtiendo? ¿En qué necesitas ayuda? La rendición de cuentas no se trata de control. Se trata de ayudar a las personas a mantenerse intencionales.

Por último, la multiplicación. El camino no termina cuando alguien se convierte en líder. Ahí es donde comienza la multiplicación. Un discípulo se convierte en formador de discípulos. Un aprendiz se convierte en un líder que forma a otro aprendiz.

Al igual que Daniel, es posible que las personas no se den cuenta de para qué las está preparando Dios. Planifica con propósito. Identifica el potencial. Desarrolla con fidelidad. Rinde cuentas de manera relacional. Multiplica con valentía. Y sigue buscando a la próxima persona que sea F.A.S.T. Quizás esté mucho más cerca de convertirse en líder de lo que crees.